本报讯 近日，陕北矿业公司领导班子带领机关部门负责人一行20多人深入主要生产单位，就贯彻落实公司年度工作会精神、一季度各项工作推进情况和帮助解决存在的问题进行现场办公。
在大哈拉煤矿，公司领导一行听取了工作汇报，机关部门负责人分别就年度工作会安排的各项经济技术指标、重点工作完成情况进行检查。公司党政领导分别就存在问题一一给予解答。
随后，公司领导一行赶赴韩家湾煤炭公司进行现场办公。针对存在问题，公司领导和韩家湾煤炭公司负责人，就协调厂家加快待修采煤机的检修进度、采煤机备用减速机购买和生产接续等需要公司解决的问题进行了论证，现场制定了实施方案，明确了承办部门，要求限期解决，确保矿井安全生产。
在机电安装公司，公司领导查看了基层区队、职工食堂和材料库房并与职工亲切交谈，详细询问了工作、生活情况，要求机电安装公司高度重视和解决好民生问题。
在短短的两天时间，该公司领导驱车数百里，连续深入三个主要生产单位，现场解决影响企业中心工作的多个难题，以实际行动践行了“情况在一线掌握，问题在一线解决，作风在一线转变，机制在一线创新，工作在一线落实，成绩在一线创造，经验在一线积累，素质在一线提高，党性在一线锻炼，形象在一线树立”的“十个一线”工作法，为全面完成全年各项工作任务，全力打造一流卓越企业，弘扬和营造了团结向上、务实进取、努力干事的正气和氛围。
（黄伟）
