据4月4日中工网报道，“议事代表不点头，重大决策不出台。”在江苏省镇江市中交二航局第三工程有限公司，由公司职代会民主选举产生的议事代表，不仅享有知情权、参与权、监督权，还有对相关重大决策的否决权。职工民主议事会成立4年来，先后召开了29次会议，审议通过了近百个规章、议案或文件，否决1个，暂缓2个。
企业议事制度不仅畅通了职工民主参与的渠道，而且搭建了平等协商、共谋发展的对话平台。镇江市中交二航局第三工程有限公司推行企业议事制度，可以说是好处多多。
企业议事制度能融洽老板与员工的关系。这些年，企业改制瞬息万变。破产、兼并、重组，名目变化，体制变更，朝夕可就，但不少企业管理者管理水平低下，法律观念淡薄，情感意识漠然。在他们的“一亩三分田”里，老板俨然太上皇，员工就是“打工仔”；身份地位极不平等，薪资待遇差距悬殊。老板掌握生存予夺大权，对员工召之即来，挥之即去，颐指气使，哪里还有员工参与议事的机会？给职工参与议事的机会，有利于消除老板眼里只有效益、毫无员工真挚情感与向上情趣的严重隔膜。老板把员工当人看，员工把事当事干，如此，员工将会以主人翁的身份，最大限度地发挥出创新、进取、潜能与奉献的潜能。
企业议事制度能激发员工的主人翁意识。企业要坚持以人为本，建立激励机制，健全议事制度，完善公平分配体系，让员工感受到自身利益与企业命运融为一体，从而激发员工荣辱感，增强企业凝聚力，珍惜主人的权利，履行主人的义务，充分发挥员工的积极性、主动性与创造性，自觉承担起企业生存、发展的责任，为企业发展献计出力。 （钱桂林）
