自3月份开展安全风险管控活动以来，宝鸡供电局各个层面的工作状况都发生了显著的变化：安全标准得到规范、工作流程不断优化、安全责任落实严格、安全风险管控力度日益加大，就连机关作风建设、执行力也得到了很大提升。
3月9日上午，宝鸡供电局启动了安全风险管控活动和“春季百日安全生产”劳动竞赛活动，同时对活动的开展提出了围绕一条主线、深化两个《规范》、做好三个结合、狠抓七项重点的工作思路。
安全措施的执行关键在于人。多年来，该局在安全管理上始终把保障职工人身安全放在首位。具体工作中，该局一是从硬件基础抓起，通过采用先进的、可靠性高的机械设备进行安全管理；二是通过学习教育，持续培养更多更好的高素质、执行力坚决的职工。从而强化安全目标管理和过程控制，有效防范各类安全事故风险。
该局工程处实现铁塔作业全过程保护，有效保证人身安全就是不打折扣高效执行安全工作要求的一个缩影。年初，该局局长、党委副书记杜联宝带队到110千伏宝姜线Ⅰ、Ⅱ施工现场检查时，对施工人员在上下铁塔的环节中，没有更好地做到全过程保护提出了明确的整改要求。在当天现场工作结束后，施工单位立即召集相关专责、各班组长、安全员、技术员、工作负责人等召开了专题安全分析会议，深入研究讨论作业人员上下铁塔时的防高空坠落措施，决定将移动式防坠装置应用到铁塔作业全过程，并组织作业人员分别在施工现场开展了移动式防坠装置的专项培训和试用。
“通过现场实际使用，大家普遍认为，虽然使用这套装备比以前登塔作业复杂，但确实能够起到全程保护的作用，上下铁塔时心里非常有底。特别是在风雨特殊天气的抢险工作中，对人身的安全保护能起到巨大作用。”该局工程处相关负责人柯玉柱深有感触地说。
3月份以来，该局以安全风险管控活动为平台和载体，通过狠抓规章制度执行，梳理优化安全生产工作流程，制定完善安全制度标准，从管理和执行两个层面深入贯彻两个《规范》，扎扎实实开展安全风险管控活动。
该局调度中心结合地区电网安全稳定运行实际，创新建立了管理层月度风险评估与预警的常态化机制，按期下发《电网风险预警通知书》，进一步明确方式安排及事故处理预案。每周分析电网运行薄弱环节，动态排查和预控下周电网运行存在的风险并制定预控措施。每月月底前，依照月度检修计划及班组人员情况，编制各专业月度风险管控表，各班组按照中心月度风险管控活动确定的具体重点项目和管控要求，认真组织进行风险评估，确保了电网安全运行，收到了良好的效果。
切实抓好防外破工作也是化解安全风险的有力举措。针对目前防外破工作面临的严竣形势，该局于4月16日上午召开了安全生产紧急会议，贯彻落实陕西省电力公司吕春泉总经理在宝鸡调研的讲话精神，认真总结3月份以来全局安全生产管理情况，针对当前防外破、车辆交通、受控工作、基建施工、用户工程、劳动纪律、执行力等工作中存在的问题和不足，制定了强有力的整改措施。要求各级人员提高对安全工作极端重要性的认识，进一步明确责任，落实措施；加强安全生产全员、全方位过程管理和监督，时刻做到警钟长鸣，常抓不懈，最终达到安全生产可控、能控、在控。 （李玉朋）
