陕西陕煤铜川矿业公司下石节煤矿是铜川矿业公司的骨干矿井，连续多年各项经济技术指标名列公司前茅。三年来，共计生产原煤565万吨，实现利润6080万元，上缴利税6917万元。先后荣获全国煤炭工业“双十佳”煤矿、行业级高产高效矿井、全国煤炭系统文明矿井、陕西省先进集体等荣誉。先后涌现出了全国劳模2名、“全国五一劳动奖章”2名、全国煤炭工业劳动模范1名、省级劳模2名等一大批先进模范人物。特别是2010年，该矿广大干部职工求实创新，团结奋进，全年生产原煤191.2万吨，销售煤炭191.9万吨，掘进进尺8513米，质量标准化保持一级标准，在岗职工人均收入64988元，实现了安全稳定“双零”目标。被矿业公司评为2010年度“三型六化”建设先进集体，矿长李文辉同志被公司评为劳动模范。
狠抓安全基础管理 努力创建本质安全型矿井
煤矿生产安全为天。为确保职工生命安全和身体健康，下石节煤矿始终把安全管理工作放在第一位，把安全当作第一政治、第一责任，坚持依靠科技抓安全，带着感情抓安全，落实责任抓安全，创新管理抓安全，真正使职工在思想上认知安全，在工作中重视安全，在行动上落实安全，全力打造本质安全型矿井。在安全管理上，始终突出一个“严”字，严格落实各级安全生产责任制，加大现场隐患排查力度，形成了制度化、规范化的安全管理模式，突出了“一通三防”管理。认真落实综合防灭火措施，加大了瓦斯抽放力度，投入运行了多功能灌浆系统，安装了矿井自动喷雾系统和二次负压除尘系统。落实了安全保证金、缴纳“三违”保证金、安全承诺、“手指口述”、“四位一体”等制度。坚持“零点行动”和“旬查月检”，对查处各类安全隐患均按“五落实”原则进行了整改。加大安全培训力度，仅去年就培训职工2503人，进一步提高了干部职工的安全素质。
狠抓质量管理 努力创建标准化矿井
该矿牢固树立“质量就是安全、质量就是效益”的管理理念，先后制定了《质量标准化管理办法》、《质量标准化工作实施安排》等一系列管理办法，明确了规划目标，层层落实了责任，实现了质量标准制度化管理；深入开展达标会战，定期开展了电缆和管路悬挂为主要内容的质量标准化会战，认真执行了“四位一体”安全质量验收确认制，绞车运输五人签字等制度，严格落实“三直一净两畅通”、“五点六线”和“六全一专”等措施，推动了各专业顺利达标，实现了井下设备上台上架，材料分类码放，系统干净卫生，进一步改善了职工生产和工作环境。
狠抓重点工程建设 努力创建科技型矿井
该矿努力在科技兴矿上寻求突破，积极推广应用新技术、新材料、新设备和新工艺。加快了安全重点工程的建设，先后建成了二号风井、矿压监测系统、矿内信息传输系统、二氧化碳注氮系统和GPS人员定位系统、五套地面固定式瓦斯抽放系统和井下电网监测系统。投资670万元改造了辅助提升系统，提高了矿井排矸能力；投资565万元建成了智能灌浆站，实现了灌浆多元化，操作智能化；投资345万元扩能改造了生活污水处理站，污水处理能力由每天800m3增加到2500m3；投资150万元建成了煤矸石免烧砖生产线；安装了千米补行人斜巷架空乘人装置；应用了高应力大断面软岩巷道支护技术，提高了软岩巷道的支护质量；进行了固化剂注浆实验、井下矸石破碎充填、214溜煤眼给煤硐室维修加固技术研究，提升了矿井抗灾能力。
狠抓经营管理 努力创建节约型矿井
该矿在充分吸收消化公司经济运行指导政策的基础上，深化企业改革，规范经济运行程序，实行经营指标下移、管理责任明确、考核监督及时的经济运行管理机制，全力推行经营管理责任，实现了管和理的高度统一。理顺了经营口和非经营口的关系，构建了高效快捷的资金运作平台，推进了企业内部分配制度改革。建立了岗位工资绩效结算体系，强化了工作考评机制，严格执行千分制考核，将职工个人工资与本单位安全、生产任务、经济效益、精神文明建设和个人贡献大小挂钩考核分配。严格执行材料、配件逐级审批制度，大力推进物资采购“二级三审”制度。推进“四级目标成本管理”机制建设，围绕“事先预算、事中控制、事后分析”的成本管理思路，逐步建立了矿、科室、区队、班组四级成本管理体系，实现全员、全过程、全方位的成本控制，有效加强了成本管理，加大了修旧利废力度，2010年修旧利废、自制件加工共计节约资金256万元。
狠抓精细管理 努力创建学习型企业
该矿围绕公司创建学习型企业五年战略规划，积极践行“三大治企理念”，让职工充分了解企业改革发展战略航标，完善了《创建“三型六化”学习型企业实施办法》，加大考核力度，规范日常行为，推进本质安全人建设，提高了干部职工队伍的整体素质。按照精细化管人、精细化管事、精细化管物、精细化管岗、精细化管心的“五管”管理模式，建立健全了用工、用人、劳动工资等制度。干部职工队伍的工作能力、管理能力和协调能力得到了提高，岗位意识、责任意识和大局意识得到了强化，逐步形成了以人为本的管理格局。加强了廉政文化建设和安全文化建设，干部队伍廉洁从政和安全生产意识得到了进一步强化。同时，积极开展形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，坚持做到重大节日有安排，日常活动不间断，矿区人文环境、道德风尚及精神面貌发生了显著变化，逐步形成了具有企业特色，体现企业风貌的企业文化。
狠抓环境建设 努力创建和谐稳定型矿区
该矿始终秉承发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享的思想，坚持把职工群众的利益放在第一位，真心实意解决职工的热点、难点问题，提高职工生活质量，为广大职工营造了安居乐业、幸福生活的良好条件。近年来，先后投资900多万元建成了欣怡文化广场；投资近2000万元建成三栋居民住宅楼；投资2500余万元建设了集中供暖工程，全矿实现了集中供暖；投资2000余万元实施了天然气入户工程；投资810万元建成了招待所；投资600余万元建成了职工食堂；投资260万元对生活区家属楼进行了外墙粉刷；投资190万元为家属区居民楼更换了塑钢窗、安装了防护网；投资90万元对家属区楼房进行了防水处理；投资100多万元对职工公寓室内进行了装修，为单身职工配备了床垫、被褥等全套生活用品；投资100万元对女职工澡堂进行了翻新改造；投资200多万元对矿区公路进行了整修；投资190多万元改建了进矿大桥；投资110万元对矿区停车场进行了硬化；投资150万元对矿区排水设施进行了完善；投资70万元对居民供电线路进行了改造。提高了职工的生活质量，增强了职工“以矿为家、献身煤海”的自豪感和荣誉感。
展望未来，下石节煤矿正意气风发，矢志图强，在追求不息的雄关漫道上，积极实施创建“三型六化”学习型企业品牌战略，高扬企业文化风帆，描绘振兴矿山的美好蓝图，力争在“十二五”期间，使矿井真正成为铜川矿业公司的骨干名星矿井，在建设富裕、文明、和谐矿区的进程中，再创新伟业！
公司总经理荣志刚（中）规划矿井蓝图
公司党委书记黄河（右一）检查指导工作
矿长李文辉
党委书记李国璧
矿文化广场
