北方光电集团光电股份公司工会工作人员小金最近总忙着往基层单位跑，为职工发放创新意识鼓励奖。“王师傅，你可是这个月的‘合理化建议’之星啊，一个月内总结创造了6项‘合理化建议’成果。”走进某装配车间，小金招呼正在工作的王瑜，领取300元奖金。看到她的成绩，车间和班组顿时炸开了锅，看到身边的同事获得了奖励，工友们在羡慕之余都摩拳擦掌，准备在下个月合理化建议评选时一展身手。
“合理化建议”带来效益最大值
“在某重点产品生产配套中，需要加工两种都是钛合金材料的零件，其中一种是细长零件，另一种是环状零件。在原来的生产过程中，一般采用实心棒料车削外圆，钻孔的方式分别加工，原材料难加工，浪费还特别大。经过分析，我觉得这两种零件可以进行套料加工，就尝试着自己拿刀磨出一个工具。试验成功后，公司里根据我的设计，在外面定制了专用的刀具。”某机加车间的徐文权不善言语，只有在谈到工作时才变得神采奕奕。在北方光电集团光电股份公司2010年举行的合理化建议成果评比活动中，徐文权脱颖而出，他创新的“套料加工在零件生产中的运用”获得了一等奖，被记入《2010年度职工合理化建议项目手册》。“小建议”创出“大效益”，这不是一句空话。“按市场价265元一公斤的材料成本来计算，如果一年生产2000套零件，光材料费就能节约26万元。”这个成绩让徐文权相当自豪。
只要用心人人都是发明家
张琛是另一装配车间的一名高级电器装配操作师，跟随产品在外试验、维修是家常便饭。“野外试验，测试环境很复杂，又不能保证220V电源，如何在只有一人操作的情况下，快捷清理电路板上的焊孔”让他犯了难。张琛年纪不大，志气却很高。“所有人都做好准备了，就因为我一个焊孔处理不好，需要拉回基地，中断试验，丢的是公司的脸。”经过长期的总结，他发现一套使用清孔管和燃气烙铁配合清理焊孔的方法。“废旧的笔芯都可以用做清孔管，将烙铁加热后，加入少量焊料，放置于被拆除焊孔的元件焊接面，待被拆除焊孔焊料融化，操作者口含清孔管用力吹，就能利用气流将融化的焊料清除。这个方法适用于任何场所，一个人就能独立完成。”张琛绘声绘色地介绍让记者有了深刻认识。
同张琛一样，不少职工在创造“合理化建议”成果的过程中，提升了自己的业务水平，也获得了企业的奖励。何振国的“自制电缆接头退针器”，党秦怀的“某产品分系统高低温实验专测的改进”，谈起自己的创新项目，似乎职工们人人都是发明家。
让“合理化建议”成果在职工中开花
据不完全统计，自北方光电集团光电股份公司2006年开展合理化建议活动至今，共发放创新鼓励奖1074项，表彰优秀成果100项。每年单位参与率在50%以上，班组参与率在30%左右，职工参与率在15%左右。自2008年启动经济价值评估以来，有708个项目通过了经济价值评估小组的评估确认，实现节约创效764万元。
工会负责人侯景峰告诉记者：企业为职工建立起“职业生涯”通道，要晋升为技师和高级技师，企业认可的合理化建议项目成为重要的考核依据。企业每季度对收到的合理化建议进行一次经济价值的评估确认，每年度对合理化建议优秀项目开展一次评定，把合理化建议活动办成行政认可、职工广泛参与的“品牌活动”。
努力将发明创造的专业化转变为群众化，将革新改造的偶然化转变为经常化，将节能减排和降本增效活动的单位化转变为班组化。随着合理化建议活动的深入开展，北方光电集团光电股份公司努力激发职工的工作热忱，使职工把工作创新作为一种责任、一种乐趣。合理化建议活动为职工搭建起一个创新工作、获得成果、实现价值的广阔舞台，用职工自己的话说：“在工作中动脑子、找窍门已经成为一种习惯了。”
本报记者 刘楠 柳江河
