本报讯 为扎实推进精益生产与精细化管理工作，进一步降低产品制造成本，减少费用支出，增加产品收入，增加经济效益，日前，北方惠安公司积极开展“双增双节”主题活动。
本次活动主要包括七个方面的内容：一是推进工艺创新，加强班组建设，落实合理化建议，强化现场管理，提高重点生产装置运行水平；二是加强原材料货源市场走势分析，做好比质比价采购；三是推进成本精细化核算管理，强化重点产品成本对标管理，细化成本核算分析；四是加强产销计划管理，完善考核激励机制，降低两项资金占用，合理控制销售费用，节约费用支出；五是强化市场分析与研究，优化完善营销策略，进一步提高市场运作能力，提高产品盈利空间；六是盘活存量资产，加强废旧物资处置管理；七是做好军品成本费用测算，积极推动军品价格调整。（田欣）
