六分公司经理于宗让
用心血汗水精心雕琢美奂美轮的建筑精品；把凝固音乐的精品工程演绎成为理想追求的精彩，这就是每个建筑人的人生梦想。而今天活跃在古城西安建筑市场上的陕建集团一公司第六分公司的建设者们正是一群怀揣这样梦想的、可亲可敬的人们……
回首陕建集团一公司第六分公司的崛起之路，我们清晰地看到了他们在逆境中是如何以与时俱进，开拓创新，内抓管理，外树形象的理念披荆斩棘，勇往直前的发奋精神扭转危局的艰难历程。同时也见识了他们是怎样坚守和牢固树立责任意识、质量意识、精品意识和创新意识，在一个个工程施工项目上大展身手，大放异彩，迅速地后来居上并在竞争激烈的建筑市场上树立起了自己企业崭新形象的闪光足迹。
尤其是现任第六分公司经理于宗让上任以来，他们跨越式发展的前进步伐更是令人钦佩不已。2007年当年，他们的施工产值就达2000万元，职工工资全额发放；2008年，施工产值4000万元，职工年人均收入27163元；2009年，施工产值8000万元，职工年人均收入32237元；2010年，施工产值1.5亿元，职工年人均收入41729元；2011年的奋斗目标为施工产值达到2.1亿元，职工年人均收入达到49200元。与此同时，第六分公司还在文明工地创建方面获得国家级文明工地2个，省级文明工地3个，市级文明工地3个，省级观摩工地1个；并在科技进步方面获得省结构示范工程2个、市级结构示范工程1个，QC成果4项；实现了安全事故、工伤事故为零的优异成绩。
在各项技术指标持续增长的同时，第六分公司的项目管理、品牌建设等方面成效显著。2010年在公司进行的月检季评中，每季度都有分公司的项目进入前三名，公勘院、汉中供电局、万科城、富士达等项目先后榜上有名，项目管理初步实现了同质化。同年，他们施工的陕西省公路勘察设计院办公基地Ⅰ期工程荣获省第十四次文明工地现场会观摩工地，从现场策划、工程质量、样板展示等方面，都引起省内同行的高度关注，先后到工地参观和学习的达到6000多人次。特别是陕西省公路勘察设计院办公基地工程将申报国家级工程质量优质奖“鲁班奖”。这些都极大地提升了第六分公司乃至陕建集团一公司的企业形象和市场美誉度。
发奋自强 逆境崛起
2007年4月，于宗让上任第六分公司经理，当时的六分司在公司是一个相对落后的分公司，没有一个自营项目，年产值不足一千万，没有任何荣誉和业绩可言，职工工资不能够按时发放，人心涣散，面对这样的情形，这位从一名粉刷工成长为预算员、预算科长、经营副经理、分公司经理的陕建集团劳动模范就决心发奋自强，力挽危局。他当时就立下誓言：“我要用三年的时间，一年一大步，使六分司走进土建分公司的先进行列”。
如何实现诺言，这样才能走出困境，于宗让想到的头等大事就是要抓好分公司领导班子的建设。他清醒的意识到，只有把领导班子建设成为一个坚强的战斗堡垒，才能担负起带领全体干部职工改变企业落后面貌的重任。
为此，他以创建“四好”领导班子活动为契机，引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，努力学习政治、经济、科技、管理和法律等新知识和本职业务，不断提高理论素养和业务素质，进一步提升协作能力、创新能力以及发现和解决实际问题的能力。通过边学边查边改，让学习立竿见影，促进了工作，提高了班子成员的政治素养，增强了大家必胜的信念。
在加强领导班子建设的同时，于宗让还在职工队伍建设方面下了很大的力气。通过开展各类学习活动使全体干部职工了解时事政治和党的方针、政策，提高了职工政治理论水平和业务技能，加深了职工对“创学习型组织，做知识型员工”的理解，增强了业务知识理论学习的自觉性和主动性，整体素质得到进一步提升，为企业的跨越式发展储备了巨大的能量，为推进企业又好又快发展奠定了坚实的基础。
在解决了人的问题之后，于宗让又从开拓市场入手，狠抓企业的基础管理。在这个过程中，他积极开拓建筑市场，使企业逐步从低端经营迈向高精尖。分公司要发展，承揽任务首当其冲。正是基于这样的发展思路，他对内搞活，对外广泛搜集信息，进行筛选，在他们的辛勤努力下，分公司经营签约额从2007年的1000万元到2010年的4.1亿元。仅在2010年，分公司就相继承揽了公勘院、万科城、富士达、楼观台、咸阳机场等项目，涉及办公、厂房、古建、信息中心、住宅等，经营签约额达41878万元，创历史新高。特别是他们承揽的公勘院项目规模大、有影响力、含金量高，为了在该项目上确保创“鲁班奖”的目标，他们在施工过程中坚持以人为本，绿色施工，节能减排的工作理念，该项目被评为陕西省第十四次文明工地现场会观摩工地。边家村2#高层、5#和6#多层项目及3#高层项目分别荣获国家级文明工地、省级文明工地、省级结构示范，八号府邸项目荣获了省级文明工地。同时，由他们承建的楼观台道教文化风景区更是为分公司进一步拓宽经营范围开了先河。
“使六分司走进土建分公司的先进行列”的诺言得以兑现。
公司董事长张培林（左二）、六分公司经理于宗让（右三）陪同省交通厅领导视察公堪院项目。
建筑精品 铸就品牌
最令于宗让和第六分公司全体干部职工骄傲的是；几年来，他们紧紧围绕“创新提高”的工作主题，在“解放思想、优化结构、争创一流、富裕职工”的思想指导下，积极工作，努力实现年度的工作目标，施工产值、经营签约额、主营业务收入和职工收入等主要指标均创历史新高，最终实现了第六分公司跨越发展的奋斗目标。
在取得如此令人惊叹的业绩背后，是于宗让这些年来强化精品意识并不懈努力的结果。他在施工生产过程中首先是加强了对项目的管理，在抓安全、抓进度、抓质量的同时，关注项目成本，做好项目的二次、三次经营。在分公司的周例会上，他要求每周变更签证的办理情况要作为预算科的一项重要内容进行汇报，从大到几十万小到几百元的签证进展情况都要过问，并且要求现场预算员要据理力争，想办法签下来，几年来，分公司所施工的项目从未出现亏损，特别是普利生工程项目从前期预亏80多万元到最后盈利20万元的实例就是一个最好的佐证。
第六分公司在崛起的过程中始终注重加强品牌意识，以建设优质精品工程来提高自己企业的知名度和美誉度。于是，“建精品工程，提高社会信誉”就成为了他们一贯坚持的一种施工理念。同时，他们还把这种理念贯穿于企业管理过程中的每一个环节。严格的管理使得使分公司的工程质量节节攀升，不断提高，先后取得了国家级、省市级文明工地，省级结构示范等荣誉称号，取得了省级QC成果一等奖1项，二等奖2项，边家村3#高层项目近日也通过了“长安杯”、“雁塔杯”，实现了分公司创优夺杯“零”的突破。通过几年的不断总结提高，使第六分公司的各项管理逐步走向了精细化。
提到管理精细化的话题，可以从他们携手万科地产，打造一支高绩效工作团队的过程说起。去年五月份，受公司领导指派，由他们接收原承包部施工的咸阳机场信息中心工程，上午接受任务后，中午组织项目部，下午进工地，晚上做准备，第二天早晨形成生产能力，经过三个月的施工，顺利完成了主体施工，得到了建设单位好评，为公司在机场树立了广告，争取了良好声誉。再比如他们在承揽的“万科城”样板间及售楼部的施工任务，万科要求30天时间完成近3000m2的售楼部、样板间工程的墙体封闭和精装工程，工期紧、任务重。在接到任务的第一时间里，分公司上下立刻行动起来，项目部管理人员、机械、材料、劳动力等相继到场，用最短的时间，圆满完成了施工任务，受到建设单位的肯定，在这两场硬战中，使职工队伍也得到了锻炼。为相继开工的1#——8#楼，总建筑面积120000平方米工程的顺利施工开了个好头。
“万科城”项目，是中国房地产龙头企业万科集团继进军陕西之后的又一力作。此次，于宗让和他的团队能够凭借“万科城”项目携手万科集团，最重要的是在施工过程中，能够吸取和吸收万科先进的管理经验，对于提升第六分公司的管理水平有着重要的意义。
相信职工 凝聚人心
几年来，第六分公司在经理于宗让的领导下，认真学习和贯彻落实党的各项方针和政策，在公司“解放思想、优化结构、争创一流、富裕职工”的思想指导下，努力营造积极向上的文化氛围，在加强企业文化建设的过程中使广大职工牢固树立了情系发展，争创一流的政治责任感和创造积极性。
2010年初，按照公司整体思路，三、六分公司进行了整合，人员、债权、债务大幅增加，在册人员由去年的54人增加到130人，不在岗人员从去年的几人也增加到30余人，如何解决这些问题，成了摆在班子面前的一大难题。于宗让和分公司一班人反复研究协商，针对各种问题，制定了一系列措施，经过三个月的磨合，达到了公司领导要求的平稳整合的目标，为公司的资源整合作出了贡献。这一过程充分证明了第六分公司一班人在面对各种困难时的综合能力和过硬素质。
坚持深入工地，始终保持同职工群众的密切关系是于宗让工作的一贯作风一。比如，在2010年5月份和8月份相继接手咸阳机场信息中心、“万科城”样板间及售楼部施工任务的第一时间里，他和分公司一班人立刻行动起来，项目部管理人员、机械、材料、劳动力等相继到场，在刚开工的时间里，他始终坚守在工地，与现场管理人员一起，同吃同住，共同克服前期生产和生活中的困难，用最短的时间，圆满地完成了施工任务，受到建设单位的肯定。在公勘院办公基地Ⅰ期工程开展的“大干一百天”劳动竞赛活动中，他几乎是每天到工地，现场解决施工中遇到的问题，提高工作效率，对工作在一线的职工工作上关心支持，生活上嘘寒问暖，鼓舞了士气，使竞赛活动顺利进行，并取得了全面胜利，受到建设单位的表扬和奖励。他这种务实的工作作风，为广大职工树立了榜样。同时，在他的倡导下，分公司还通过“双节”送温暖、“金秋助学”等活动的开展，更多的关心职工的工作与生活，帮助职工解决遇到的各种困难和问题。近年来，分公司相继为数十名困难职工进行了困难救助和帮扶，使广大职工切实感受到了来自企业的关怀和温暖，极大地激发起了广大干部职工为企业增光添彩的工作热情和积极性。
“精心雕琢精品精品演绎精彩”。这就是陕西建工集团第一建筑工程有限公司第六分公司经理于宗让的追求。我们有理由相信，在他的带领下，第六分公司领的全体干部职工必将会凝聚在企业的旗帜下，用他们智慧的心血和辛勤的汗水在古城西安矗立起一座座属于自己企业辉煌与骄傲的丰碑……
（张小平 刘代娣 刘宗锋）
该工程荣获国家级文明工地、省级文明工地、省级结构示范、长安杯。
