本报讯 为进一步让基层组织转起来，班组活起来，推动企业安全健康发展，黄陵二号煤矿采取“五举措”推动创建和谐班组，推动安全生产。
健全安全生产责任制。建立健全安全生产管理责任制，明确规定班组成员在安全生产工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，安全生产工作事事有人管、人人都管事。
提高班组素质抓培训。经常开展技术培训、技术比武活动，提高班组成员业务素质，锻炼班组人员处理问题、排除故障的敏锐性与准确性。针对特殊工种进行专门技术学习培训。
推行“白国周”班组管理法，全面提升职工队伍整体素质，推动“五好班组”建设步入“科学化、规范化”轨道。严格遵守安全生产制度，日常工作做到“六个三”：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。
班组安全管理重现场。安全卫生设施完善，生产现场环境清洁卫生。机器、设备整洁，安全附件齐全。巡回检查，及时消除事故隐患。正确使用劳保用品，严格执行安全、工艺、劳动纪律，原始记录标准化、规范化、书写工整。工具摆放整齐、有序，安全标志齐全，安全色标醒目。
提升基层班组凝聚力。开展形式多样的班组安全创新活动，创新思维，创新方法。将传统的安全工作经验与现实经验结合起来，使班组建设始终处于满足安全需要的最佳状态。 （牛艺强）
