本报讯 在班组自主管理建设中，蒲白铁运公司不断总结经验，结合工作实际，创新工作方法，完善管理制度，实施“五表”管理，建立起班组自主管理长效机制，使班组自主管理呈现新局面。
一是实施“五表”管理，班组管理到位。由过去简单式、强迫式、粗放型管理向程序化、规范化、精细化、标准化、自动自发动态管理型发展。二是对照“六项”工作，目标管理达标。以岗位培训、技术比武、“五个三”安全宣传教育活动为载体，引导职工精检细修，保证优质服务运输生产。三是转变管理模式，推动班组发展。转变“学习、工作、分配”三种模式，保证公平、公正、公开进行量化考核，激励与鞭策相结合，不断提高班组自主管理标准化管理水平。 （任豪 王科）
