本报讯 铁路安全生产中究竟要“抓”什么？“保”什么？如何才能让干部职工同心同德确保安全生产平稳有序，西安西站的“安全倒纠法”给出了明确的答案。
一直以来，管理干部与一线职工在安全生产中就像平行的两股绳，一上一下纠结在一起而不能形成合力。管理干部以抓职工违章完成量化指标为目的，职工上班则以躲避被抓违章扣钱为重点，两者都没有将安全生产最终目的放在工作的首要位置，造成长期以来安全隐患、违章问题得不到彻底的根治和预防。
该站针对以往安全管理中职工违章违纪月月检查，月月发生，月月不断的“顽疾”，对症下药制订了针对性的“安全倒纠法”。
“安全倒纠法”是指对职工安全生产中发生的各种违章违纪，不再是简单的由管理干部经济考核，一罚了事。而是首先倒追管理干部的责任，认真分析管理干部是否提前预防制止、是否管理全面到位、是否卡控严谨认真，是否两手齐抓，有效防止和减少职工“两违”等问题的发生。对不负责任，由管理干部原因造成的职工违章，一并考核管理干部。
通过“安全倒纠法”从根本上纠正了管理干部和职工在安全生产中存在的相互对立想法，改变了以往干部下现场只抓违章、等着抓违章、看着发生违章，然后再去指出职工违章的错误做法，变成干部现场全身心的卡控预防违章，防止职工违章，职工专心执行作业标准，共同预防杜绝违章、事故的发生。
“安全倒纠法”实现了安全隐患由“抓”到“防”的根本性转变，让管理干部和一线职工这两股绳柠成一个同心圆，同心同德共同确保运输生产安全。
据不完全统计，该站实行“安全倒纠法”以来，职工违章率呈现大幅度下降，有效地确保了安全生产。 （盛守军 左鹏）
