本报讯 蒲白矿业公司领导在总结上半年工作布置下半年任务时，形成统一认识，一改过去大谈取得的成绩、轻描淡写存在问题的做法，而是将前半年工作中存在的问题及现象一一提出来，剖析原因，提出改进，彰显了发展的决心。
五大问题及现象：一是安全生产没有退路，二是经营管理仍然较为粗放，三是老区矿井采掘接续工作被动，四是信访工作形势复杂，五是部分领导干部思想观念跟不上发展形势需要，工作执行落实不到位。针对此，蒲白矿业公司提出了“五个方面的突破”：一是务必在安全管理工作上取得新突破，二是务必在重点工程建设上取得新突破，三是务必在企业升级改造工作、挖潜扩能、稳保矿井接续上取得新突破，四是务必在创新优化经营管理、提高经营效益上取得新突破，五是务必在推进企业文化建设、提升企业软实力上取得新突破。并在具体措施上提出了要求，使各级领导干部进一步理清思路，完善工作规划，瞄准目标方向，不动摇、不懈怠、不折腾，以只争朝夕的态度，务实工作，为“十二五”战略开好局。
（鲍月琴）
