本报讯 在多年的党风廉政建设和企业廉洁文化建设实践中，蒲白铁运公司不断地探索和总结，经过“认识——实践、再认识——再实践”过程，创造性地提出了具有铁运特色的“133”体系廉洁文化管控体系，即“培养一个理念、强化三个抓手、突出三进路径”，形成“干事、干净、公正廉洁、风清气正”良好风尚，为企业发展壮大、健康发展提供有力的保障。
培养一个理念。即“干事、干净、公正廉洁、风清气正”的核心理念，它是蒲白矿业公司对廉洁建设的基本要求。公正廉洁是每个员工的从业之道，风清气正是愿景目标。二者相辅相成，辩证统一，公正廉洁则风清气正，风清气正则企业昌盛。
强化三个抓手。一是抓反腐倡廉教育夯实职业道德基础。通过不断创新反腐倡廉教育的形式和内容，积极开展典型教育和警示教育、党性党风党纪主题教育活动，强化企业干部职工的反腐倡廉意识。二是抓制度建设提升企业管控能力。把制度建设贯穿于企业决策、管理、生产和外部经济活动的全过程，用制度管权、管人、管事、管资产。三是抓监督制约构建管控机制。不断创新监督机制，把党内监督、行政监督、群众监督等有效融合，逐步规范化、制度化。大力推行厂务公开制度切实保障职工群众的监督权。加大效能监察力度，延伸工作领域。
突出三进路径。通过路径整合，以“进机关、进站段、进家庭”为主要形式开展教育活动。进机关。把“公司电子显示屏”作为固定的反腐倡廉宣传栏，定期播出廉政教育内容，党委中心组每季度进行一次反腐倡廉专题教育；半年组织党员干部观看一部警示教育电教片；每年有计划地开展各类丰富多彩的廉洁文化活动，营造机关以廉为荣、以贪为耻的良好氛围；进站段。结合生产实际积极开展经常性的廉洁文化活动，每季度开展廉政教育或廉洁文化活动不少于一次，把廉政勤政要求寓于站段安全生产管理的全过程，重点在考勤、绩效工资奖金分配、材料领取、奖惩等领域建立防范制度。先后下发了《站（段）长廉洁自律规定》等，以制度的形式对基层的管理行为和廉洁教育进行规范；进家庭。公司每年向中层以上领导干部家属发送“当好廉内助”倡议书，与家属签订《家庭助廉责任书》、《家庭助廉承诺书》等，每年组织家属召开亲情助廉座谈会；在职工、家属中开展了“弘扬铁运廉洁文化”为主题的书法摄影美术作品征集活动，将征集作品在公司进行巡回展览，通过征集活动增强了廉洁文化的感染力、渗透力，使党员干部从中受到深刻的警示和启迪，筑牢了反腐倡廉第二道防线。
（宋豹子 党亚明）
