如果工资卡上的数字依然没有变化，30来岁的何游（化名）和工友们还将再次去局里讨个说法。8月8日，中国石油化工股份有限公司河南油田分公司（以下简称河南油田）内部人士在网络上发帖称，近千名职工在油田总部机关办公楼前聚集，要求改善待遇。（据8月16日《每日经济新闻》消息）
职工的不满缘于干部与职工的收入有十倍的差距，认为如此悬殊的工资待遇，难以让人信服，更难以让人接受。
从报道来看，河南油田当是不实行工资分配公开的一家国有企业，于是暗箱操作的结果引发了诸多的矛盾。
一是干部与职工收入悬殊。从河南油田物资供销处看，处长的年收入是304930元，紧随其后的处机关领导中，年收入20万元以上的有5人，年收入在10万元以上20万元以下的有6人，而绝大多数员工2010年税前收入基本维持在3、4万元左右。职工认为是干部利用权力抬高了自己的工资，压低了职工的收入。
二是干部有名目繁多的奖励而职工却空空如也。报道中说，干部的奖金项目多达百余个，领导们每个月都会有3个左右的“得奖”机会，比如“合理化建议”、“党政评审及亲邻奖”、“党风廉政效能监察”、“员工礼仪答题奖”、“廉洁从业授课费”等，领导岗位获奖频率较高。左一个奖，右一个奖，奖的都是真金白银，干部的收入怎能不高？
市场经济条件下，工资收入允许有差别，但其前提必须做到公开、公平、合理。河南油田的职工之所以有意见，原因在于不公开，不透明，因此职工怀疑其中有以权谋私的弊端存在。
职工聚集事件发生后，油田领导十分重视，“要求油田各个二级单位召开座谈会，面对面地真诚倾听员工的心声”。笔者以为若要问职工的心声是什么？那么无疑“实行分配公开”是首选，油田理应按照实行厂务公开的要求，实行公开透明的分配制度。
古人说：“物不患寡而患不均”，这句话的意思是：“物资的分配多或少不是问题，问题在于能否做到公平与合理”。而要做到公平与合理，笔者以为，就要扎扎实实地贯彻落实中央关于“实行厂务公开制度”精神，在有关工资分配上切切实实地做到“透明公开”。
（曾志杨）
