本报讯 近日，陕西省副省长李金柱来到西安重装公司所属陕西建设机械股份有限公司和西安煤矿机械有限公司视察指导工作。
李金柱副省长一行首先视察了陕建机的铆焊、机加、装配等车间及成品库房，接下来到西煤机观看了采煤机生产现场和产品设计研究院，饶有兴趣地观看了泾渭工业园的宣传展板。
李金柱副省长对重装集团的成立和发展给予了充分肯定，对西煤机和陕建机在市场竞争中取得的不俗业绩给予肯定。同时，对重装集团及其所属企业提出了更高的工作要求，
李金柱副省长指出，西安重工装备制造集团的西煤机和陕建机一定要进一步解放思想、更新观念，要按照做大、做强、做好的思路开展工作。第一要做大，做大主要是把规模做大，心有多高，路有多远，要把重装集团“十二五”的目标定在100亿。第二做强，做强主要是要有品牌，“强”就是要有市场影响，提起西安煤机，采煤机就是一流的，包括陕建机的工程机械，一定要做响自己的品牌。第三做好，做好就是要效益好，企业的发展就是要有效益，利税高，贡献大，员工的生产、生活环境要有大的改善。
李金柱副省长强调，要达到做大、做强、做好这三个目标，要下一番功夫。重装集团要在产品成套、集群上下功夫，实现采、掘、运、支、安全一条龙，包括做好煤矿仪器仪表、LED绿色环保产品，做到服务总承包，设备总承包。集群既要考虑做大做强，又要考虑分散风险，要以一个主导、支柱产业为龙头，研制生产出一批质量好，品牌强的产品，带动一批中小企业，带动一批专、优、特、精产业，聚集在重装集团的旗下，遇到困难抱团过冬共同发展。在产品研发上，要坚定地走产学研一体化的道路，一定要把研发放在第一位，积极和高等院校、科研单位联合，搞研究，出成果，一定要做到生产一代，储备一代，研发一代，做到人无我有，人有我精，人精我专，始终做到技高一筹。
上图为李金柱副省长（中）在生产一线检查时的场景。
（李岩 王丽萍 马泾社 张勇）
