“不要汇报你做了什么，只汇报你准备做什么，还需要矿上帮助你解决什么？”副主任王明胜在调度会上铿锵有力的话至今在笔者耳畔萦绕徘徊。
长期以来，王村斜井的会议大多冗长沉闷，效率低下，干部讲话大部分都充斥着“套话”、“废话”。王村斜井党委书记王利民说：这些“正确的废话”，导致职能部门工作效率低下，干部处处回避责任。
自中央开展“走基层、转作风、改文风”活动以来，该矿便下决心要拿会议和干部讲话“开刀”。从8月16日，矿调度室发布三条新规定：一是参会同志按人员定置图就座，会上不再点名；二是生产任务天天上墙，会上不再通报；三是职能部门和基层区队只说需要协调解决什么，不再汇报昨天工作。新规定推行后，调度会时间每次平均缩减至少半个小时。
随着改革的逐步实施，在该矿的各个会场，传统的“套路”开始改变。在随后出台的一系列措施中，会议和干部讲话强制要求“减肥”，干部讲话超出规定时间被强制终止，各级种类文件的字数也有了明确规定，冗长沉闷的会议越来越少，不说废话，不浪费时间的会议越来越多。
“现在开会主要是围绕‘怎么解决问题’这样的核心，对于没有实质内容的讲话，我们要求立刻停止，不再浪费大家的时间了。”斜井主任赵建国说。
这次会风改革使安全质量标准化工作“直接受益”。标准化办公室主任、生产科长问建武说：“现在不但职责明确了，而且大家都有时间考虑如何去干工作了，这与干部说话和处理方式有很大关系。”
在这场会风改革的影响下，该矿各个方面都发生着变化，干部作风更加务实，执行力不断得到提升。近日，在集团公司安全质量标准化检查中，该矿取得第一名的好成绩。 （张晓军）
