本报讯 近日，西北工业集团有限公司组织了专项调研小组，深入精益生产试点班组零件加工一分厂数控车班、装配三分厂306班等班组调研，以精益班组达标为突破口，积极推进精益生产工作。
调研过程中，公司各分厂班组分别总结、汇报了精益化生产、精细化管理、合理化建议持续改善与提高活动的开展情况。他们从群众性的精益改善提案、生产工作进度、产品质量、成本核算、安全管理、工艺纪律、设备管理、现场管理等方面，提出了具体的修订意见。通过在全公司范围内征集意见建议进行修订，形成了一整套可操作、可量化、可评价的《西北工业精益班组达标标准》，为有效指导公司各单位开展精益班组建设，积极推动对标管理的实施提供了工作依据。 （古弦 张伟晨）
