本报讯 沪昆客专贵州段是我国首次在西南高原山地建设的高标准客运专线，地质条件复杂，技术难点多，质量控制难，安全风险大，建设难度大。二十局集团沪昆客专指挥部紧密围绕安全质量管理，完善监督考核约束机制，确保安全生产目标。
该段组成宣讲组深入到各个工程队，邀请专家进行业务讲座和安全质量管理专题讲座。共举行各方面培训达30余次，培训各类人员3500多人次。
同时，他们建立健全各级安全质量生产管理制度。严格按照标准化管理的要求，制定了8个质量管理办法和20多个安全管理办法、制度，建立健全定期检查和日常防范相结合的《安全生产管理制度》，对重点工程进行分析，确定质量控制要点，对危险源初步辨识了200多个，编制了安全应急预案和高风险隧道应急预案；编制了53个安全操作规程，对涉及施工生产安全的各项工作，做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
在施工现场，他们实行红、黄、灰、绿色通知单制度。指挥部制定内部激励约束考核机制，红、黄、灰色通知单用于日常检查扣分和罚款；通知单制度用于激励约束考核奖励和加分，以此来加大安全监管力度。（乔永刚）
