本报讯 近日，东坡矿召开中心组扩大会，围绕目标，划分职责，抓住重点，深化企业文化建设工作。
该矿采取“全面整合、先易后难、分项实施、稳步推进”创建方针，成立9个领导小组，分步骤、分阶段抓好安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化4个分项文化建设；推进五精管理，四项技术应用，“岗位描述、手指口述”双述，干部走动式管理，岗位价值精细化管理5大重点工作。主要科室牵头，相关部门协助，与安全生产、经营管理同部署、同检查，形成旬查、旬评、月考核为主的考核机制，并将考核结果纳入“三型六化”考评之列，逐月兑现，奖优罚劣。 （王金芝 刘伟）
