本报讯 蒲白矿业公司迅速扭转安全生产被动局面，总结吸取“8.9”事故教训，从强化落实领导干部责任入手，对今年后期安全生产管理工作提出强化措施。
强化领导干部安全责任意识，加大责任追究力度。建立“没有执行安全管理制度就是违章”的理念，没有管好自己分管范围内的安全工作就是不负责，就是对职工的犯罪。提出凡违犯安全管理制度的人员一律按《安全生产“三违”奖惩规定》中的违章指挥处理，是领导干部的一律加重处理。认真执行《蒲白矿业公司煤矿领导下井带班管理暂行规定》，到重点工程、特殊工程现场带班，排查和督促治理隐患，凡违犯规定的人员按《暂行规定》加重处理。
强化现场跟班队长、班长、安全员、验收员安全生产责任，加强安全教育、技能培训、责任考核力度，对工作不负责任或责任心不强人员及时清理。完善区队安全质量结构工资的考核细则及办法，加强安全、质量结构工资考核的准确性、严肃性、公正性，对没有严格执行安全质量结构工资制度的，将追究主管领导责任。
全面开展隐患排查治理。矿业公司每月由主要领导带队，分管领导负责，组织有关部室对所属单位安全质量标准化及安全生产进行全面隐患排查治理，对查出的隐患实行分级管理和挂牌督办。对没有按期完成治理任务的，或重复出现隐患的，矿业公司按照《安全生产现场管理预防事故责任追究制度》，严肃追究分管领导和主要领导安全生产责任。各单位党政领导每月牵头至少组织一次全面隐患排查治理；分管领导每旬必须组织一次全面隐患排查治理；对查出的隐患实行分级管理和挂牌督办。矿业公司各业务主管部门要督促各单位认真执行“四项专项治理”计划，分专业按照“五落实”原则逐步推进，对没有按期完成的，追究主管领导责任。矿业公司业务主管部室要按照《全面开展隐患排查治理活动》，督促各单位隐患排查治理工作，对整改情况进行定期复查，无故没有按期整改的要进行责任追究，并每月将隐患整改情况在公司安全办公会上进行通报。严格执行《安全生产责任者安全工作考核办法》，考核结果在矿业公司安全办公会议上通报，考核得分低于55分的责令作出深刻的书面检查，同时矿业公司将给予责任者相应的行政处分。
全面开展“零点行动”。由公司领导分别带领有关生产业务部门的业务人员，对有关单位的特殊工程、重点工程、薄弱环节、四点及零点班并交接班的安全生产情况进行安全监督检查和隐患排查。对查出的问题要按照《“三违”界定标准、奖惩规定》、《安全生产现场管理预防事故责任追究制度》、《安全生产隐患排查治理报告制度》、《安全监督检查制度》，现场下达整改通知书及处罚单。
强力推行各工种作业标准，努力提高全员操作水平。各单位制定有效措施，激励和强制推行各工种作业标准，年底确保每一位职工能够熟记并执行作业标准。不能达标的职工，是协议工的将解除劳动协议；是合同工的将采取停工强制培训或调离工作岗位。 （张莉）
