自8月份夺油会战以来，子北采油厂井下作业大队通过加强队伍建设，不断强化作业管理的基础，积极开展技术攻关，提高了干部职工的质量意识，促进了井下作业水平的进一步提升。
该队把努力提高自身管理水平作为解决实际问题的关键，做强自身，制定加强井下作业质量管理的四条具体措施。一是完善质量监督问责制度，建立了以质量监督员为第一责任人的质量监督体系，加强现场监督力度，制定井下作业监督要点，明确责任人，做到工序有监督，压裂有记录，返修有报告，奖惩并重，提高了作业人员的质量意识和施工作业的标准化；二是以“少修井，修好井”为原则，实行检修作业会审制，对于重复作业井和存在质量问题的井坚持质量监督员、技术员、部门负责人现场分析判断的原则，为采取合理的措施、减少重复作业提供了保障，大大促进了质量意识的提高，为采油争取更多时间；三是严格落实测、固、射、压和修井作业规范标准，从作业方案到实施效果实行真实记录，杜绝资料造假、失真；四是严把入井材料质量关，按合同相应条款及技术要求进行检测、验收，保证数量、质量和规格型号达标到位。 郭琰炯 摄
