本报讯 玉华矿在进一步推进企业文化建设中，着力在矿井安全文化建设、质量标准化建设上力争实现新突破，创建特色鲜明的文化品牌。
该矿企业文化建设指导委员会，精心策划企业文化建设，稳步推进各项工作，本着“全面整合、先易后难、分项实施、稳步推进”的创建原则，力求起步高标准，落实精细化。成立了9个文化创建领导小组，按照矿区安全文化、质量文化、廉洁文化以及和谐文化等四项分项文化建设的总体思路，着重从不断深化“五精”管理、“四项技术”应用、“岗位描述、手指口述”、干部走动式管理、岗位价值精细化管理等五大重点入手，明确相关科室人员职责，明晰工作范围和要求，多措并举认真推进企业文化建设的各项工作。 （王银平）
