迎接新世纪的机遇，挑战西部大开发的舞台，给那些实力雄厚和素质过硬的建筑企业提供一个可以尽情展示其企业崭新形象和品牌魅力的广阔空间。正如本文的标题一样：“诚信经营树形象，精益求精创品牌”，就是陕西建工集团第七建筑工程有限公司第八直属项目部全体员工的一致追求和奋斗目标。
“诚信经营树形象”。往大了说就是要在工程的建设中以诚信的态度做好每一项工作，与建设诚信社会的步伐一起前进；具体点也就是要一步一个脚印、踏踏实实的建好每一个工程，以树立企业的崭新形象。
“精益求精创品牌”。就是要求每一位从事建筑的人都要以精益求精的责任感和强烈的事业心面对自己的工作，以不愧于我们今天的这个伟大的时代，在为社会创造财富的同时，也创造出自己企业的品牌价值。
而陕西建工集团第七建筑工程有限公司第八直属项目部（以下简称；陕西七建八直部）领导班子一班人就是一群具有稳健朴素，诚信守诺，雷厉风行人格魅力的领头人。无论是公司领导，还是周围的同事在谈到这个项目部领导班子一班人的管理与经营风格时都说，他们最大的特点就是在施工管理的实践中运用了现代化管里和人文化管理的先进理念，以更高的管理目标和要求，以适应市场为前提，以奉献社会为己任，在为社会创造更多、更好的精品工程的奋斗中做出了优异的成绩，为自己的企业在竞争激烈的建筑市场上树立起了诚信守诺的良好形象和品牌影响力！
陕西省第十五届文明工地观摩现场会
实力雄厚 业绩骄人
要说陕西七建八直部，我们还是先来简略地了解一下培养和造就了这支队伍过硬素质和良好作风的陕西建工集团第七建筑工程有限公司的实力和业绩……
陕西建工集团第七建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质，园林古建筑工程、消防设施工程专业承包壹级资质及多项贰级资质企业。公司始创于1951年，通过半个多世纪的风雨洗礼，该公司目前已具备了成熟的施工经验和先进的管理方法，并通过国家质量、环境、职业健康安全管理体系综合认证，可承建各类大型工业与民用建筑、园林古建、消防设施、设备安装、高级建筑装饰装璜、高等级公路、桥梁、机场跑道及市政工程施工，是享誉省内外的建筑铁军。
尤其是近年以来，公司坚持品牌战略，企业产值、经营指标迈入“双十亿”行列，“陕西七建”亦被评为陕西省名优品牌，企业美誉度不断攀升。公司先后荣获“全国500家最佳经济效益建筑企业”、“全国建筑业科技领先百强企业”、连年被评为陕西省“守信用、重合同”企业、“陕西省优秀建筑施工企业”。
其麾下的第八直属项目部成立于2008年，是一支以年轻骨干为主的、具有“创新型、科技型、和谐型”特色的管理团队。仅仅几年时间，他们就承建并完成了和记黄埔地产有限公司西安高新区5#、4#楼工程，并获“国家级优质结构工程、陕西省文明工地、‘AAA’级工程奖；阳光金城工程一期20#、23#楼工程、西安微电子技术研究所研发大楼及写字楼工程，获“陕西省QC成果二等奖”；扶风佛文化休闲产业工程、澄城县民安苑工程、陕西日报社采编大楼改造工程、长安天然气办公楼工程、中科院岩心库工程等一批具有影响力的重点工程建设项目，并以优异的成绩向业主和陕西人民交上了一份满意的答卷。
陕西七建八直部之所以在很短的时间内就能够异军突起主要得益于在他们的成长过程中得到了七建上上下下各级领导的高度重视和倾力支持。其次是该项目部里聚集了一批管理出众、经验丰富、素质过硬、作风顽强的核心骨干人物。
八直部经理夏让富同志是1964出生，1979年参加工作，是一位力事干脆利索，说一不二的实干家，参加工作三十多年来从一名普通的工人一步一个脚印的成长为了一名在建筑行业内的领军人物，不仅经验丰富，而且为人谦和，其人格魅力深得大家的钦佩与好评。八直部里还有书记俱军鹏，工会主席郭宝萍也都是常年在建筑施工一线经受了锻炼的骨干人物，他们都能独当一面，共同形成了一个朝气蓬勃、奋发有为的领导班子，肩负起了为陕西七建八直部形象增光添彩的重任。
项目经理夏让富
在经理夏让富的带领下，八直部坚持与时俱进的发展理念，不断深入学习实践科学发展观，坚持以经营工作为核心，以提高经济效益为目标，坚持“用文明理念建设和谐施工现场，以优质人品铸就时代精品工程”的企业文化核心，并坚持和注重人才培养，把员工的成长和企业的发展有机结合，努力为员工创造施展才华的平台，使每一位员工都能够迅速成长，为促进企业更好更快地发展打下了坚实的基础。
团结拼搏 创新管理
最令陕西七建八直部领导一班人和全体员工骄傲的是，2011年10月20日，在陕西省第十五次文明工地现场会上，由他们正在建设的西安微电子技术研究所太白南路研发大楼及写字楼工程被推选为观麾现场之一。当来自上级领导和兄弟单位的来宾对该项目整洁干净的现场和详尽的施工组织设计和方案、质量管理措施、安全管理措施、工程质量奖惩办法、分项工程工艺标准和质量通病预防措施等一些列科学规范的管理大加称赞之际，八直部的干部职工心里感到了一阵阵地喜悦和自豪……
说起这项工程，可谓是八直部近年来的一项大手笔。该工程总建筑面积达61536.53平方米，地上25层，高度达99.6米。是一座设计风格大气、恢宏，功能布局合理齐全、设施先进、技术领先、安全可靠，具有办公自动化、信息自动化、通讯自动化的高智能、高水准的现代化办公大楼。
对于这样一个质量要求高，施工难度大，且场地狭小，工艺复杂。八直部一班人毫不示弱，他们上场之际就响亮地提出：确保“长安杯”，争创“鲁班奖”；确保省级文明工地；争创“全国建筑业新技术应用示范工程”；确保环境污染零投诉的这样—个施工管理目标。
为此，项目部经理夏让富语重心长地向大家提出；干好这一过程就是要将陕西七建八直部“诚信经营树七建形象，精益求精创八直品牌”的追求落到实处的具体体现，只有干好才对的起业主，对得起给予我们厚望的公司领导。
项目管理是企业的管理核心，是创造经济效益和创建品牌的关键，因此创新项目管理，调动项目的积极性，才是项目部健康稳定发展的重要保障。在施工生产过程中，项目部首先是强化安全文明施工，始终把“安全第一”作为项目部的基本管理方针，树立“一切事故都是可以预防并避免”的指导思想，全面开展“零事故目标”活动；其次是在合同管理、质量管理、进度管理和成本管理方面下功夫，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等手段，使项目部的各项目标得以实现。与此同时，他们还通过抓规范管理、抓成本管理、抓“两项”招标采购等一系列具体措施，不仅大大提升了项目部的管理水平，而且也为努力造就一支一流的施工队伍夯实了基础。
支部书记俱军鹏
八直部一班人意识到，工程项目是企业的窗口，文明创建工作能够展示形象、树立品牌，创建品牌工程能够有效地提升企业社会形象，以及知名度和美誉度，客观上增强了企业的市场竞争力。企业要实现持续发展，就必须突出重点品牌的发展，以推动内部核心竞争力的不断提升。正是在这样的认识基础上，他们在施工过程中努力加强施工质量的监督与管理，提升施工现场的管理水平，大力推广应用新技术、新工艺、新材料，开展好QC质量攻关活动，确保科技创新目标实现。在创建品牌方面，他们学习和借鉴其他兄弟单位的做法，从质量管理、安全文明管理和项目成本管理方面着手，始终坚持走精品路线，将每一个工程看做为提升品牌的契机，以质量为前提，安全为保障，以成本为中心，在为项目部创造利润的同时，也进一步提升了企业的知名度。
以人为本 和谐发展
以人为本的人文化管理是陕西七建八直部自成立以来就十分注重的工作理念。为此，注重人才培养和使用，使项目部管理逐步由传统型向现代型迈进的追求就成为了他们一直以来始终坚守的一项重要任务。
八直部是一支以青年学生为主的年轻队伍，为了使这支年轻的队伍早日成长为一支能够肩负起重任并冲得上去，拿得下来中坚骨干队伍，他们不断加大了对青年学生的培养和学习工作，形成了党、政、工齐抓共管的形式。通过加强职工的思想政治工作和政治理论学习，使年轻人牢固树立了正确的人生观、世界观和价值观，提高了青年学生的思想觉悟，增强他们的敬业精神。通过“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，加强了对青年学生培训工作的管理。通过狠抓技术培训、技术创新，成立QC小组、科技攻关青年突击队，极大地提高了职工队伍的技术水平。
他们还针对年轻人多这一大特点，在注重发挥年轻人蓬勃生机和无限活力的同时，还根据每个人的实际情况把外聘的有经验的老人手作为年轻项目经理的助手，以老带新，丰富他们的实践经验；对于刚刚分配来的大中专学生，都为他们每人找到了师傅，并签订了师徒协议书，使他们不仅要在工作中，还要在生活中虚心学习师傅的长处，多动脑，多动手，尽快地适应工作，很快的能够独当一面；还根据项目上每个职工的特点调整岗位，让他们不仅要懂得施工还要懂得技术，甚至学会预算，鼓励他们“一人多岗，一岗多能”；做到人尽其才、最大地发挥他们的能量。通过不断的提升职工个人的素质，通过合理的人力资源搭配，形成良好的人才梯队，为项目部管理逐步由传统型向现代型迈进铺平了道路。
实行人性化管理，努力构建和谐团队是八直部为促进项目部和谐发展的一项重要工作内容。多年来，他们坚持实行人性化管理，在工作和生活中注意劳逸结合。每年5月份他们都组织员工及家属出外旅游，无论是正式职工还是外聘职工，项目部都一视同仁，让大家感受到八直这个大家庭的温暖，以便能够安心的工作。一年一度的新年联谊会也是他们的老传统，去年年底，八直部全体员工在西安高新商务酒店欢聚一堂，共同见证了2010年工作总结表彰暨2011年新年联谊会，会上，项目部领导和员工一起回顾过去，展望未来，大家对自己企业的热爱之情一下子被激发出来，企业的凝聚力和战斗力得以大大增强。
同时，八直部的工会组织也在认真履行基本职能，尽心尽力为职工办实事方面做了大量的工作。他们努力协助党政领导解决职工在工作、生活等方面的实际困难，逐步改善职工的生活条件。制定并执行了项目部的《生活福利制度》，以艰苦岗位、生产一线的职工为重点，积极组织了“冬送温暖、夏送清凉”活动，并为困难职工提供了切实的帮助。通过建立健全困难职工档案，及时了解和掌握帮扶对象的情况，确保困难职工都能得到应有帮助。他们还适时地组织职工开展各种娱乐活动，丰富职工生活，陶冶职工情操，丰富多彩的文化娱乐活动进一步激发起来广大职工充分展示自我热情，职工们快乐地融入到了温暖、和谐的浓厚氛围之中。
我们有理由相信，在陕西建工集团第七建筑工程有限公司的正确领导下，第八直属项目部的建设者们必将会用他们全身心地追求，在天地之间矗立起一座座属于自己的光荣丰碑…… （刘宗锋 郭宝萍）
丰富多彩的联谊会
篮球赛夺冠
