本报讯 为了避免遇到突发事件或者紧急情况，防止“束手无策”现象的发生，西铁石油公司积极推行“预案管理”，让职工提前掌握预案提供的各种方法从容应对和有效处理。
这个公司结合自身实际，持续完善各类规章制度，先后制定了涵盖可能发生安全隐患、应急故障处理等在内的10多项应急预案。为了切实提高这些预案的科学性、实用性、针对性和可操作性，确保应急预案在应对突发事件过程中充分发挥作用，这个公司依据预案种类的不同，指定公司分管领导具体负责，确定具体牵头部门，深入现场开展调研分析，积极听取广大职工的意见建议，进一步做好预案的编制、修订等工作。 （王鹏）
