本报讯 近年来，中铁二十局六公司紧紧围绕生产经营中心，以构建和谐劳动关系为重点，以维护职工基本权益，坚持给职工以尊重、激励和关爱，不断了解员工诉求，着力化解各种难题，把员工的呼声落到实处，不断提高员工幸福指数，促进企业和谐健康发展。
“企业发展了，就要让每一位员工分享到发展成果，得到实惠。”这是二十局集团六公司执行董事、总经理苗禾在咸阳基地与职工座谈时说的一句话，道出了公司发展的核心理念——关爱。
加强基地建设，改善职工居住生活水平。六公司咸阳基地目前有6栋住宅楼，当年的设计面积都比较小，结构也不尽合理。这样的面积已远不够用，同时存在部分老员工年龄大爬楼较为困难的现实问题，职工们多次向公司反映，公司领导极为重视。2009年年底，公司决定进行咸阳基地旧楼改造，全部修建高层住宅，安装电梯。
从职工需要出发，从细小环节做起。针对一线职工安全生产压力大，作业环境苦，职工易产生畏难、厌战焦躁等不良心理，公司结合现场情况，在“吃、住”上下功夫，对食堂菜谱进行定期调整，保证营养搭配合理；使职工吃得健康、吃得营养；想职工之所想，所属项目部大部分都安装空调，为员工们提供舒适的休息环境，冬天为员工发放过冬棉被、棉衣，确保员工过暖冬。
六公司还建立职工动态管理信息库，认真摸排困难职工、遗孤、遗属生活状况，扎实开展夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、尊老敬老和“一帮一”结对子等活动，拟定《公司红白喜事章程》，及时处理职工病亡善后事宜。持续加大对困难职工的帮扶力度，全年累计发放各项爱心款76万元。利用节假日对162名困难职工、离退休职工家庭、伤病残职工进行走访慰问，发放慰问金13.88万元。建立敬老基金，对65周岁以上的41位老职工发放近5万元。
本报记者 刘楠 通讯员 乔永刚
