他们本是娇生惯养的80后，但他们选择了又苦又累的建筑行业。年产值达8个多亿的陕煤建设集团铜煤公司，北至榆林，南到西安，几十个建筑工地个个充满活力，其朝气来自这300多名——
7月9日，9月26日，笔者两次走进陕煤化建设集团铜煤公司的建筑工地。第一次七月流火，第二次秋风瑟瑟。但无论是酷热的夏日还是冰冷的深秋，铜煤公司建筑工地都是一派热火朝天的繁忙景象。管技术、管安全、管材料、管资料……工地上跑趟最多的、说话最多的、管事最多的都是一帮年轻的娃娃。他们最大的不过小三十，最小的只有21岁，其中有男孩，也有女孩。他们除了在严寒的冬天和雨天，其余时间都在施工一线，就连周末和节假日，他们也都在工地上“赛跑”……
“拥有青年就拥有未来”
“少年强则国强”。把梁启超的这句话套用到铜煤公司来，就是——“青年强则企业强”。
为了整合资源，2008年12月，陕煤化集团所有的建筑单位从各矿务局剥离出来，铜川矿务局剥离出来的建筑单位是建安公司和华瑞公司。今年3月，这两家公司整合成了陕煤化建设集团铜煤公司。
自从建筑板块组建以来，本着“做大做强大发展”的理念，铜煤公司开始录用以建筑专业为主的大学生。如今，在建设集团旗下19个兄弟单位中，产值和规模都遥遥领先的铜煤公司，已拥有青年大学生300多名，占到全公司员工的近一半，为企业储备了大量的后续人才。
在青年员工的培养上，公司采取了一系列措施。第一是业务培训。利用冬天施工淡季，对员工进行集中培训。一种培训办法是把员工送出去学习，另一种是邀请专家前来授课，还有一种是让公司内部的老一辈骨干分子教学；第二是由各项目部经理和老员工手把手帮带，并由项目部经理和公司人力资源部对每个员工定期从业务能力、人格品德、敬业精神等几个方面进行严格考核，实行淘汰制度；第三是鼓励青年员工自学成才，参加职称和建造师考试。铜煤公司董西林书记说，我们的目标是争取利用3到5年时间，让一大批年轻人挑起大梁。经过一段时间的培养，目前，铜煤公司已经有30多名青年员工成为技术负责人和经理人。
工地上竞技
“既然选择了这个行当，就要做出成绩。”这是铜煤公司许多青年员工发自肺腑的话。
实际怎么样呢？
绵密的雨丝，使铜川深秋的气候像初冬一样。9月26日，虽然云层中射进来几缕阳光，但仍然让人冷的发抖。在王家河荔枝苑的施工现场，建筑工人和铜煤公司的管理人员在保证质量第一的前提下，快马加鞭地施工。在这里施工的第十五项目部副经理蒋存宝带着我参观现场，“暗访”青年员工。荔枝苑的主体工程已经完成，正在完成内外粉和贴瓷等工程。办事员、材料员、资料员、预算员、技术员、安全员等各就各位，都在一丝不苟地工作。有的员工还利用空档时间向队友学习其他知识。蒋存宝说，干建筑就像干医生一样，各科知识必须融会贯通，才能成为一个优秀的员工。比如说，预算员除看懂图纸外，还必须懂得施工技术，懂得材料管理，所以公司培养青年员工的目标很高，每个员工都要成为复合型人才，成为多面手。
技术员惠智勇说，部分年轻人总觉得学建筑工程专业，干工作不会有啥困难，但一上手，才知道差得远。惠智勇说，他以前在西安的两家建筑公司干了几年，铜煤公司和他们相比，有一种特殊的文化气氛，那就是青年员工们在老一代员工的带领下，总是彰显朝气蓬勃的进取精神。
该项目部的李宁、王婕、张红芳是三名来自外地的女孩子，她们和男同学一样吃苦，从不说累。张红芳说，现在大学生就业压力大，能找到一份工作很不容易。建筑单位是流动的，我们住简易房，吃大食堂，风吹日晒，没有任何问题，干建筑，就这样。
这，就是铜煤建设的“娃娃兵”，他们刻苦钻研，他们你追我赶，因为，他们都有自己的理想，都想将来当“将军”，铜煤建设公司为他们施展拳脚提供了一方热土，一片蓝天！ （冯洁）
