实施“全面预算”控成本

本报讯　神南产业发展有限公司以战略成本控制为目标，推行实施了“全面预算”管理，以此实现企业财力、人力、业务的“全面管控”。

该公司注重从战略的高度对企业的运营成本进行全面掌握和管控，通过量化预算的方式对企业资金、人力、业务成本进行合理的规划和预测，对预算的过程和结果进行分析、调整和考核，实现各项成本的完全控制。提出了“无业务不预算，无预算不资金，无成本不可控”的管理理念。通过全员、全业务、全过程的预算管理，实现成本的完全控制和管理水平的全面提升。　（陈小妮）