党的十六大报告指出：要形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。这一观点的提出，为“学习是人类认识自然和社会、不断完善和发展自我的必由之路”提供了很好的注解。作为一名煤炭企业的职工，我们应该清醒地认识到，学习不是阶段性任务和工作的附加，而是全部生活和工作的主要方式。
一、构建学习型企业，首先要深刻理解学习型企业的含义
构建学习型企业，第一要务是教育引导全体职工弄懂什么是学习型企业，学习型企业有哪些核心内容，构建学习型企业对煤炭企业、对个人所具有的现实意义和深远意义。当今社会，知识经济逐渐成为国民经济的主导，学习型企业就是随着知识经济时代应运而生的，是以增强创新能力和竞争力为目标的高层管理理论。
综上所述，学习型企业是指通过培养整个企业的学习气氛，充分发挥职工的创造性思维能力，从而建立起来的一种能适应新形势下市场竞争的、有机的、能持续发展的企业。学习型企业倡导终身学习理念，着力提高职工的学习能力、实践能力和创新能力，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制。
二、构建学习型企业的重要意义
构建学习型企业是企业生存发展的重要支撑。随着煤炭企业管理体制的改革向更深层次推进，企业要在剧烈的变革中保持和发展相对优势，赢得主动权，只有依靠更快更好地学习来塑造企业的变革能力，提高适应外界变化的能力，进而才能把握机遇并化挑战为发展机遇，使企业具有更强的生命力和竞争力。
有资料显示，全球500强企业中，有50%以上是学习型企业，排名前10名的企业全部是学习型企业。30年前，500强企业中，有60%的企业被收购或破产，这些失败企业全都有一个根本的原因，那就是不善于学习。而成功企业的特点之一，就是十分重视职工的学习，并努力构建学习型企业。
三、如何构建符合实际的学习型企业
坚持从实际出发，加强组织领导。要把构建学习型企业摆上重要位置，列入议事日程，成立构建工作领导小组，制定构建学习型企业的长期规划和短期目标，建立管理考评制度和激励机制。
加大宣传力度。充分利用报纸、电视、网络等宣传媒介，围绕构建工作，开辟专栏及专页，大力宣传构建学习型企业的动态趋势、先进经验和成果，逐步引导职工适应时代发展的要求，更新思想观念，树立终身学习的理念。
坚持以改革创新为动力，树立全新的学习观念。首先是观念创新，职工危机意识、主动意识的培养和形成是个人成功的必要条件，只有更新学习观念，才能加快学习型企业的形成和发展；其次是组织创新，企业的教育部门是职工学习培训的主要场所，必须加强教育队伍建设，使教育者先受教育；再次是制度创新，企业应建立健全学习制度，使学习制度与年终考核制度、工资福利制度、人事组织制度有效衔接，形成科学的学习激励机制；最后是领导创新，一流的企业家，同时也是一流的教育家，在学习型企业构建活动中，领导处于最关键的地位，这也是领导艺术、管理水平的综合体现。
坚持以人为本，形成良好的学习风气。要通过构建学习型企业，建立起学习机制，使企业职工能得到终身学习和持续培训，在企业内部营造浓厚的学习氛围，使学习成为整个企业的基本生存状态和运行准则，成为企业进步的主要推动力。同时，根据各单位实际情况，大力开展技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，激发和调动广大职工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性。
探索行之有效的构建方法。要分层次推进，抓好学习型领导班子、学习型机关、学习型区队、学习型职工、学习型家庭等五类学习型企业子系统建设，鼓励职工开展自学和读书交流活动。
总之，开展构建学习型企业活动，就是要为职工创造更多的学习机会和成才机会，促进人才队伍建设，为各类人才不断涌现和充分发挥作用奠定坚实基础，引导职工不断地在实践中完善自己，在竞争中提高自己，在奋斗中充实自己，努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 （王玉）
