站在陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂中央空调微雾加湿系统偌大的工房里，正在运行的10套空调机组发出的“嗡嗡”声不绝于耳，干净的环境可以用一尘不染来描述。该厂动力车间主任苏建国指着崭新的设备自豪地说，这套微雾加湿系统是今年4月才建成使用的，通过电加压，用水代替了蒸汽，仅节约加湿用蒸汽一项，累计节约原煤344吨。在水雾汽化的过程中设备还具有吸热功能，又节约了制冷需要的能量，保证了各种能量在系统内的循环使用，其节能效果十分可观。
用“小课题”撬动“大效益”。一套新的中央空调微雾加湿系统不仅提高了卷包车间温湿度调节控制的效率，而且成为进行课题攻关的一个成功缩影。像这样的攻关课题组在汉中卷烟厂就有22个，他们活跃在生产一线和企业管理的角角落落，成为创建优秀卷烟的强力支撑。
在经过2009年和2010年两年的摸索后，今年该厂围绕“卷烟上水平”的目标任务，对管理短板采用课题攻关的方式进行改善提升。据该厂生产设备科科长杨瑞介绍，他们将课题分为重点攻关、重点提升、重点控制、其他管理改进四类共22个课题进行，其中确立降低烟叶消耗、降低综合能耗、提高设备有效作业率3个重点攻关课题。
四大课题的实施，不仅分解了目标任务，而且充分发挥了课题组的主观能动性和专业性，调动了一线职工的积极性，有效促进了生产管理工作。站在卷包车间2号机组前，每分钟7000支卷烟速度让主操作手，2号机组班长郭建十分专注和繁忙。他也是综合降耗课题组的一名成员，降耗指标如何在他手中落实？他说：“5000米长的一盘卷烟纸，要卷8万支烟，浪费一米纸都要按卷烟纸的进价罚款，所以接续换纸时就必须小心专注，才能把浪费减少到最小。”记者观察后发现，节约卷烟纸的指标能否完成，在保证设备正常运转的前提下，对操作者的技术熟练程度要求很高。因此，大规模、有针对性的技能培训也是完成课题攻关的重要环节。今年该厂就开展了“组织操作工到长沙卷烟厂学习取经”等十几项业务技能培训活动，提高了职工的技能操作水平，使各个课题的任务指标在车间得到很好的落实。
课题攻关，落实在每名职工头上也许是节约一度电、一滴水、一个“烟屁股”，但在创建优秀卷烟厂中，大的技术攻关和攻关便显得尤为重要。他们在小负荷条件下，相关课题组使用电螺杆制冷机组完全替代溴化锂制冷机组，累计节约节煤220吨。该项目与蒸汽凝水回收系统、中央空调微雾加湿系统被称为三大节能技术应用项目，仅这三项直接计算的节能量达到740吨。
在实行课题制中，该厂还设立了专项奖励基金，1-10月份累计奖励36万元，极大调动了职工特别是一线工人参与课题创新的积极性。今年优秀卷烟工厂经济技术指标评价得分74分，比去年的评价增加了7分，人均生产率得到大大提高。
本报记者 阎冬 实习生 程渭
