本报讯 中联土方机械公司工会以分公司变革、发展、稳定的大局为“主脉”，将企业生产、经营的需要，化作工会“有形”的行动，开创了工会工作新局面。
围绕促进分公司生产、经营这一“主脉”，工会积极开展职工心绪疏导、维权维稳等“有形”工作。先后组织召开不同类型员工座谈会14次，600余名员工参加了座谈。每次座谈会前都要设置调查问卷表，会上至少邀请一名副总与员工进行沟通、交流、互动与恳谈。会后形成员工意见与建议汇总报告，反映给相关领导；同时要求各部门认真对待员工的意见和建议，并通过“土方公司员工交流专区”逐条作答。公司工会将这一做法“固化”了下来，形成了员工意见与建议“收集-汇总-答复-落实”体系，同时也促进了职能部门工作作风的转变。
为了服务青工，凝聚青工，构建和谐中联，公司工会开启了2个QQ群：以新进入公司大学生为主体的“大学生音缘K歌亭QQ群”和以“无对象”青工为主体的“中联土方青工缘分相约”交友群。通过这2个QQ群为年轻人“放松自我、展示自我”构建平台，发现人才，搜寻青工身上的闪光点；收集年轻人对企业生产、经营工作好的意见与建议；掌握青工的思想脉搏，获取青工思想动态，使其成为新形势下，员工思想政治工作的新方式。
先后形成了《如何留住青年员工的构想与建议》、《青工离职情况分析》2个重要报告；在三个园区共安置了总经理信箱8个，共收转调查处理员工来信16封。向公司相关领导呈报了《关于解决渭南工业园单身员工“进城难”问题的建议报告》，分公司办公室采纳、落实了此建议，每天傍晚向渭南市中心区发2趟班车；向总经理反映了“单身楼管理”、“渭南工业园饮用水苦涩”、“职工食堂伙食质量”、“华山工业园前往西安班车”等7个与员工切身利益相关的问题，项项有结果；对《公寓楼房间定制示意图》与《员工公寓内务管理条例》提出了13条修改意见与建议。让职工安心工作，舒适生活。
本报记者 刘楠
