全面推进绩效考核

本报讯　运销公司销售分公司于7月份起试行全员绩效考核管理办法，经过5个月的实践探索和修订完善，销售分公司绩效考核方案已逐步趋于成熟，以考核促发展的效果也逐步显现。

销售分公司通过成立绩效考核领导小组及办公室，保障绩效考核工作的科学有效开展。绩效考核内容由绩效考核办公室按照各部门承担任务和业务范围，将主要经营指标和工作任务分解落实到各部门，再由各部门落实到每个岗位。考核方式包括部门自评、部门互评和领导考评三种方式，并不断完善考核流程和内容，确定了合理的考核成绩计算办法。

（刘小江）