本报讯 日前，韩城矿业公司桑树坪煤矿召开安全办公会议，决定推行矿级领导目标责任考核制度，确保2012年度安全工作稳步发展。
2011年度，该矿通过加强职工培训，提高全员安全技能素质；严肃劳动纪律，狠反“三违”；坚持重奖重罚的同时，严格落实矿级领导、区队级管理干部大额安全风险抵押金、季度安全奖、职工个人安全账户等考核制度，并新增班组长安全风险抵押金制度，加大安全工资在工资中所占的比例；井下现场管理，以加强三员安全开工确认制和四位一体隐患排查制度管理，实行隐患处理闭环管理措施；严格执行领导干部带班跟班制度等一系列有效措施，牢固构筑了群防群治安全大堤，使安全工作在去年首次实现全年安全生产无死亡的基础上又取得了显著成效。2012年，矿上在推行干部走动式管理，实行跟班、带班，带着任务入井，解决问题升井，做到跟班、带班目标明确，责任量化的基础上，继续坚持以往好经验好做法的同时，进一步加大安全生产责任追究力度，实行矿级领导目标责任考核，矿领导对分管部室再进行考核，做到量化考核，责任到人，谁分管谁负责的范围出现问题处罚谁，确保明年安全工作有序进行。 （彭正民）
