本报讯 1月6日，陕西煤业化工集团公司召开2012年安全工作会议，总结去年一年的安全工作，全面部署安排今年安全工作。集团公司董事、党委委员、监事会主席、副总经理、总会计师，总经理助理，副总工程师，机关各部门主要负责人以及各所属单位主要领导及分管安全、技术工作的主要负责人参加会议。会议还特邀陕西煤监局局长张学常、陕西省安全生产监督管理局副局长陈存德、中国煤炭科工集团西安研究院副院长李恒堂、西安科技大学副校长张金锁出席。
集团公司总经理杨照乾在会上讲话，将2012年安全生产重点工作归纳为：明晰“四个认识”，做到“四个明确”，突出“四个重点”，落实“四项基本工作”。明晰“四个认识”，就是要清醒认识到安全管理对于煤炭企业的特殊性和艰巨性；认识到许多安全问题从技术上没有根本突破之前，尤其需要我们从加强管理和落实责任方面去防范和控制事故；认识到安全基础工作还很不牢固；认识到只要管理到位、投入到位、责任到位，事故是完全可以杜绝的。做到四个明确，就是要明确安全工作的重心在基层、在现场；明确安全工作的管理体制；明确安全考核原则；明确在安全责任事故处理上，坚持“宁左勿右”的原则。突出四个重点，就是要重点抓好瓦斯治理；重点抓好地质勘测勘探；重点选配好矿长和总工程师；重点抓好科技与安全工作的融合。落实“四项具体工作”就是要以技术突破为目标，深入推进“五项合作”；要全面推行对标管理和精细化管理；要抓紧开展渭北老区调整改造工程；要解决好周边小煤窑的整合关闭工作。
杨照乾还特别强调要抓好干部作风建设，他说，态度决定一切，境界决定一切，干任何工作都要有敬畏之心，干安全工作尤是如此，实践证明，安全生产搞得好的单位，干部队伍作风都是扎实的、过硬的。因此，抓好安全首先就是要抓好干部队伍的作风建设。他要求各级领导干部要始终坚持“急一线之所急，想一线之所想”的原则，努力为生产一线搞好指导、协调、服务工作，认真执行领导带班值班制度，经常深入到生产一线，及时发现在生产中存在的问题和隐患，促进安全生产工作的平稳开展。
集团公司副总经理闵龙在会上做了题为《切实转变观念，坚持预防为主，推动集团公司持续安全发展》的安全工作报告，将2011年的安全生产工作总结为；安全环境持续改善；安全管理水平在创新中持续提高；安全培训工作持续加强；应急救援水平不断提高。他指出2012年的安全生产重点工作要放在以下几个方面：一是提高认识，搞好安全生产的自觉性；二是落实预防为主，持续改善安全生产环境；三是不断提高安全管理水平，努力实现科学管理；四是创新安全培训工作，同步提高安全管理和操作人员素质；五是完善安全避险“六大系统”，健全事故灾害超前保障体系。
陕西煤监局局长张学常从全省角度介绍了当前煤矿生产存在的主要问题，并对集团公司的安全生产工作提出五点建议：要突出瓦斯防治，在防范重特大事故上下功夫；突出建设项目，在完善手续上下功夫；突出紧急避险系统建设，在完善“六大系统”建设上下功夫；突出安全生产标准化建设，在提升安全保障能力上下功夫；突出主体责任落实，在做好职业安全健康责任上下功夫。张学常说，2012年是我们实现“十二五”规划承上启下的一年，也是我们坚持科学发展观和安全发展理念，促进全省煤矿安全形势持续稳定好转的关键一年，做好2012年全省煤矿安全生产工作责任重大、任务艰巨，相信陕煤化集团做为全省经济增长的优秀企业，作为煤矿先进生产力的代表，一定能以对党和人民高度负责的精神，以更加坚定的信心，更加坚定的态度，更加有力的措施，有效防范坚决遏制重特大事故，为全省煤矿安全形势的好转作出更大的贡献。 （下转二版）
