本报讯 蒲白铁运公司通过“五举措”实现经济效益、环境效益和社会效益的“共赢”。
该公司对能源消耗指标进行详细分配，用电消耗实行站段分配承包，总体指标控制，有效降低各方面材料消耗费用；二是对3台正线牵引内燃机车实行两用一备，严抓检修质量，确保燃油消耗不超出规定标准，对新购进内燃机车进行燃油使用控制，确保油耗达标；三是严抓用电管理，禁止各处使用大功率电器，生产用电设备改为节能电器，并对软水所变压器进行拆除，合理分配负载；四是对0～25KM线路进行提速改造，淘汰落后设备，使线路质量得到提高、机车运行平稳，节约了机车区间运行的油量消耗，2011年能源总体消耗1742.0708吨标煤，较去年节约标准煤203.62吨；五是对基层各站段电费实行集中管理、分片包干、季度结算、节奖超扣、年终总评制度，对有节余的单位按余额的10%奖励，超用部分按5%从本单位工资总额中扣除。
（张晓刚 李娜）
