本报讯 近日，建设集团天工公司办公网上一则《工程项目上缴管理费的公示》引起了员工的热议。广大员工对该公司为组织负责、为项目部负责、为员工权益负责，公开透明进行项目核算的管理方法大加赞赏。
这样的事例在天工公司已不止一次，该公司近年来通过多种举措不断强化司务公开工作，创建了司务公开工作“机制全、范围广、内容实、效果好”的良好局面，凝聚了职工群众的力量，激发了职工群众的干劲，推进了该公司民主管理工作进程，为该公司和谐发展营造了良好氛围。
该公司在司务公开工作中，首先强化组织领导，高起点认识司务公开工作。该公司把对司务公开工作的认识提高到维护企业发展和职工权益，保护领导干部健康成长的高度来认识，即激发了职工群众参与管理、参与决策的积极性，又营造了风清气正的良好氛围。二是强化规范操作，高质量开展司务公开工作。该公司按照建设集团统一要求，制订了《厂务公开实施办法》，就推行司务公开工作的指导原则、总体要求、公开内容、公开形式，作出了明确规定。三是强化落实司务公开工作的监督机制，畅通信息传递渠道。该公司工会对司务公开制度的落实定期进行检查，对基层单位公开的时间、内容、形式进行统计汇总。四是强化互利共赢，司务公开工作效果好。该公司始终把司务公开工作作为关爱职工、维护职工权益的重点工作来抓，通过司务公开工作促进各项法律法规、国家规定的福利待遇、公司各项制度规定落到实处，为企业健康持续发展打造了和谐的环境。通过司务公开，赢得了民心，赢得了效益。 （姜晓芹）
