本报讯 2012年，蒲白矿业公司提出煤炭产量突破千万吨目标，围绕这一目标以及十二五规划各项任务，该公司确定四大举措保“千万吨”目标实现。
技术升级改造是重点。该公司对白水煤矿加快二四采区的掘进施工，力争明年9月底形成首采面；加紧排水、供电等系统改造工程实施，彻底消除系统隐患；提高朱家河煤矿回采工作面单产，使综采工作面月产不低于6万吨，并积极实施好王庄村搬迁工作；西固煤业在一季度完成扩能改造工程，加快建庄、建新煤矿二盘区准备，确保盘区接续。
生产接续是关键。生产接续紧张，一直是制约蒲白安全生产的瓶颈之一。该公司在继续提高矿井采掘机械化水平基础上，采取各种有效措施，通过开展劳动竞赛等方式促进提高单产单进水平。在生产过程中，尽力提高资源回收率，延长生产周期，减缓接续压力。同时，对井田内可利用资源充分利用科技手段进行挖掘，以保障矿井接续。
科技创新是保证。该公司建立了激励机制，引导鼓励广大专业技术人员开展创新研究，开展采掘工艺方法改革，拓展技术开采空间。加大了科技投入力度，结合安全生产实际，加快薄煤层开采、“三下”压煤开采等急迫性问题的探索研究。白水煤矿自2月份开始进行“三下”压煤的试采；朱家河、建庄、建新煤矿开始着手薄煤层开采的各项前期准备工作，力争早日实现搭配开采目标。
重点工程是支撑。加快白水矿安全技术改造工程进度，计划年底一期工程全部完成；抓好白水中深部资源开发工作，抓紧雷衙井田项目立项报批、征地及方案设计评审等工作，争取三季度开工建设。尧禾井田开始进行精查工作，工程量156个孔，年内确保完成精查报告；棚户区改造工程全部竣工，2012年计划竣工55栋住宅楼和室外配套工程，安置棚户区职工3798户，让职工群众共享改革成果。 （刘兆峰）
