随着延长油矿管理局的重组而后总部外迁，新板块格局下一家家石油关联企业撤往中心城市，曾经繁华喧闹的“石油城”——永坪镇沉寂而落寞；
原本一家企业分割后人去楼空，医院、幼儿园亦处于停办的窘境，永坪炼油厂的职工愁云密布，孩子上学难、治病求医难、眼巴巴望着油田公司职工的房子空着却要租住农房。
河水穿过永坪街道依旧流淌，映着两岸乏力且幽怨的身影。
延安石化厂2012年职代会，这一本不关乎永坪人事的会议，却重新点燃了永坪炼油厂职工的激情，让落寞的街区沁润在欢腾和亢奋中难眠。因为在这个会上，炼化公司总经理罗万明宣布了这样一个消息，延长石油集团决定全面回购因油田公司搬离后闲置的房子，重新分给永坪炼油厂职工，另外，医院和幼儿园不仅不撤了，还要加大投入。
事实上，不仅仅是永坪炼油厂职工，因历史遗留而困扰炼化人多年的住房难问题也有望全面解决。会议间隙，罗万明的话就传遍了炼化公司上下，炼化公司近万名职工洋溢在对未来的憧憬之中。
为了永坪职工的住房及后勤服务问题，延长石油集团高层频频协调，因为涉及油田公司与炼化公司双方职工的利益，一边是大批职工没有房子住，一边是原管理局分给职工的福利房，都掏过几千到六七万购房款，如何办很难一碗水端平。手心手背都是延长石油集团的肉，董事长沈浩听完汇报后，数次奔赴永坪，走家串户亲自调研，现场考察包括永坪区域子校、职工技校等事关职工生活的大小事项。得出的结论是：随着油田公司在延安基地的建成，从永坪撤走的职工多已在延安或者西安又分到了新房，留下的老职工也多愿意随子女住延安或西安，所以这些严格意义上算是“小产权”的房子，成了已有房子的油田职工的“鸡肋”，一部分闲置，一部分出租。永坪街区地方有限，建新楼又受限制。
2月7日正月十六上午，沈浩又一次来到永炼，深入永坪区调研，看望慰问一线职工，激励一线职工站好岗，守好责。随后他表示由集团公司按政策全面回购属于油田职工的空房，重新分给永坪炼油厂无房职工。要求炼化公司总经理罗万明尽快摸清无房户职工状况，拿出方案一次性彻底解决永坪炼油厂职工住房难题。原来属于油田公司开办的医院、幼儿园以及永坪区域物业管理，归炼化公司管理，重新规划，加大投入办好医院、幼儿园，让永坪炼油厂职工安心工作、快乐生活。这一企业回购闲置住房模式，不仅令年轻职工大大受益，而且彻底解决了油田公司很多职工对“鸡肋”“弃之可惜”的两难问题。
延长石油集团这一“人本”决策，令炼化公司总经理罗万明长舒一口气，因为炼化职工住房问题，他承受了太大的压力。罗万明私下算了一笔账，永坪炼油厂现有职工1500名左右，如果按集团的政策执行下来，永坪区域每个职工都会有房住了。罗万明没有时间告知永坪炼油厂职工，于是就急切地将关乎永坪的好消息拿到石化厂会上说了，兴奋之情不言而喻。
一直以来，延长石油集团致力于让延长人居者有其屋。仅2011年即建成职工住宅面积115万平方米，解决了1万余名职工的住房问题。
近年来，在企业快速发展的同时，延长石油集团公司为了让广大职工共享改革发展成果，着力提高职工生活福利待遇，多方解决职工住房问题。凡涉及职工住房的项目计划，集团公司都在政策允许的情况下优先安排，并下发了《职工生活基地商品住房建设管理办法》，进一步规范了职工生活基地商品房项目立项、建设、费用及后期管理等事项，使职工住房条件得到了持续改善。拥有4000多套住房、总面积超过60万平方米的西安、延安两个职工城市住宅小区已经建成，其中延安小区已于春节前交付住户，将使那些在生产一线长期劳作的企业职工，在工余节假之日或离退休之后，能够享受到城市人一样的社区生活。
为了保证住房工程质量，降低职工住房成本，延长石油集团公司先后组建了3个房地产公司，重点负责职工住宅项目开发建设，依据有关政策规定，努力为职工提供质优价廉的商品住房。同时，为了保持所属各单位职工住房平衡，集团公司在安排职工住宅楼建设时，统筹考虑同一区域各单位的职工住房问题。对于集团内部住房分配，兼顾同一区域各单位职工，提高管理水平，减少了重复投资。
此外，“十一五”期间延长石油集团要求各采油厂将一线队站设施配套建设提上重要日程，加快改善一线员工生产生活条件，使野外驻井职工告别了昔日的“油泥房”。
“居者有其屋，让延长石油人体面工作、快乐生活不仅是延长石油集团的企业责任，也是一种社会责任。”站在旭日东升的永坪河岸，初春的阳光照着沈浩已经斑白的头发，沧桑而凝重，河水不急不慢的流淌，巍峨的高山秀之壮色，浑圆的山峁连绵不断。
本报记者 刘公望
