有着百年发展历史的延长石油，在党的建设、思想政治工作、精神文明建设和企业管理等方面积累了宝贵的经验，为企业文化建设奠定了良好的基础。但在企业不断兼并新成员、高速发展以及战略目标调整等大背景下，对于延长石油这样历史悠久、结构复杂、旗下专业公司众多的大型国有企业来说，企业文化建设工作以及如何与百年延长精神融合等就显得迫在眉睫。
那么，怎样进行企业文化建设呢？首先，要高度重视。现在许多企业的领导者都普遍感到，如何把职工与企业紧密结合起来，使广大职工热切地关心企业的发展，有高度的责任心和主人翁的态度，从而推动企业的发展。这是大家追求的，也就是企业文化所要解决的大问题。可是由于我们的企业文化建设起步较晚，现在还有相当多的企业领导者对企业文化的认识肤浅，重视不够。因此要解放思想，转换脑筋，提高认识，高度重视这个大问题。只有认识了，重视了，才能花大力去抓。
第二，制订规划，有计划地建设。各个企业应当根据各自的性质、情况与要求，成员的特点与文化程度，选择最佳方案，制订企业文化的建设规划，以便有计划，有步骤、有投入、有措施地去建设。为了实现规划，领导要带头，以身作则，深入劳动群众，真抓实干；不能零敲碎打，不能“一阵风”，更不能搞形式主义，摆“花架子”。同时在统一领导下，各部门要互相配合，齐抓共管，进行综合治理；而且要定期检查、督促、考核、评比，成绩好的表扬，有严重缺欠的要批评，才能逐步收到良好的效果。
第三，培育企业精神。各种企业要通过规划及各种措施与活动，努力培养一种企业精神，尤其是延长石油集团这样的具有引领性企业更加需要。企业精神是由职工的共同理想、信念、情感、职业道德、价值标准、行为取向等因素，在企业生产经营的实践中培育、融汇、凝聚而形成一整套观念与意识。企业精神是企业文化的核心和灵魂，起一种“粘合剂”的作用，能激发人的创造性、竞争意识和“爱厂如家”的思想感情，并制约着职工的行为。这种精神的力量能转化为巨大的物质力量，向社会展现企业的风貌。例如以“创新、求实、拼争、奉献”为特征的“鞍钢精神”，以“三老、四严、四个一样”为特征的“大庆精神”，以“艰苦奋斗、科学求实、团结合作、开拓奉献”为特征的“胜利精神”，此外还有“首钢精神”、“柴达木精神”、“济钢精神”……等等。这种企业精神发挥一种凝聚、导向、激励、规范、协调、制衡的作用，不仅大大提高了本企业的生产与经营，而且对其他企业和社会风气也发生广泛的影响。如果许多企业都培育具有各自特色的企业精神，那对生产力的发展和精神文明建设都是一个很大的推动。
第四，加强思想政治工作。思想政治工作是我们的优良传统，也是我们的政治优势。企业文化与思想政治工作的关系极为密切，应当互相促进，相得益彰。在企业文化建设中加强思想政治工作，是十分重要的途径与方法。我们要把思想政治工作同企业的生产经营结合起来，同职工的生活、思想结合起来，帮助他们解决思想问题。我们强调企业发展要“以人为中心”，要团结人、关心人、帮助人，不断提高职工的思想觉悟和职业道德，从而推动企业的发展。
第五，加强文化教育工作。“科学技术是第一生产力”。当今世界已进入科技革命的新时代。我们的企业要要投入一定的人力、财力与物力，举办各类的业余学校和培训班，建立图书馆、文化宫，经常请人演讲、组织读书会，……加强对职工的文化教育，不断提高职工的文化科技水平，培养大批建设人才。要经常组织各种形式的文娱及体育活动，使职工得到解到较好人休息、娱锻炼和美的享受；同时“寓教于乐”，寓教于各种活动之中，使职工受到思想、道德、文化的教育。此外，还要重视企业的礼仪、联谊活动，例如通过厂庆礼仪、劳模大会、节日祝贺等活动，建立一种团结、友好、和谐、融洽的人际关系。通过上述这些活动，便能逐步提高职工的思想、情操和文化水平。
第六，既要继承和发扬我国企业文化的优良传统，又得借鉴和吸收国外的先进经验。企业文化这个概念在我国虽然提出较晚，过去也没有一套系统工程，但对企业文化许多内容的建设还是重视的，例如对职工进行社会主义思想、道德、风格的教育；坚持国家、集体和个人利益的统一，提倡顾大局、识大体；举办各种业余训练，提高职工的技能与素质；重视精神鼓励，提倡艰苦奋斗与无私奉献的精神，等等，现在我们应把这些优良传统，结合当前的实际，加以继承和发扬。当前国际上出现了企业文化热潮，我们应开拓眼界，解放思想，对世界各国包括资本主义发达国家的企业文化成果，以马列宁主义的观点进行分析，结合我国的实际酌情加以吸收和借鉴，取其所长，为我所用。例如日本、新加坡等国，都有些值得我们参考、借鉴和吸收的经验。 （战书庆）
