本报讯 蒲白矸石电厂从大事着眼，小事抓起，在强化执行力提高工作效率的同时，充分发挥管理人员现场管理作用。虽然还是昨天那首“曲”今天却要唱出新“调调”。
管理人员巡检制就是要各级管理人员把主要精力放在作业现场，实行全时空、全过程的巡检，达到生产现场无死角、无缺漏的现场流程控制。这项制度在该厂推行多年，可在落实上还存在问题。面临日趋老化的设备和部分改造后新设备的安全运行及多项维简工程的施工，强化现场管理再一次摆在了面前，为此厂里进一步完善了《矸石电厂管理人员巡视检查制度》，使巡检工作更加全面细致。
此次制度不仅细化了巡视检查的具体内容和巡查次数，还规定了包括厂级领导在内的各级巡检人员巡回检查路线、时段表及区域图。厂级领导每月巡检次数不少于10次，生产厂长、总工、安全厂长每天现场巡查不少于一次，生产管理人员每天巡查次数不少于两次。在巡检签到本上登记并注明巡检时间、地点及发现问题。重点强调了夜班的巡视检查，保证各级值班员在此时间段的安全操作和精心监盘，特别注意边缘区域、边角岗位的巡检。对巡回检查过的设备如果出现故障，则追究巡回检查管理人员的连带责任。对现场不能解决的问题要形成闭环管理。 （郑秀荣）
