本报讯 蒲白朱家河煤矿在“安全行为治理”活动中，结合矿井实际，以严谨务实的工作作风，强势推进走、转、改，使安全行为治理活动扎实有效，确保了矿井安全生产良好的发展态势。
走。在“安全行为治理”活动中，朱家河煤矿紧紧围绕“安全第一，预防为主”和安全质量标准，认真开展采掘、机电运输、一通三防等“六个”方面的安全行为治理，用铁手腕、铁心肠、铁面孔严厉打击作业过程中的“三违”行为和现场安全管理中的履职不尽责现象。
转。以“整顿干部作风”为契机，深入开展安全行为治理。通过矿级领导转变作风走区队、包班组、蹲现场；中层管理人员抓现场、抓作业过程的规范操作；工程技术人员抓质量、抓标准，将责任层层分解，确保安全行为治理活动取得实效，抓出成效。
改。以“安全行为治理”活动为载体，全面实施“精细化管理”，强力推进作业标准、手指口述、三三整理等专项治理活动。为使活动取得实效，提高各级管理人员及工程技术人员的业务素质及现场监管能力，该矿明确要求“五大”生产科室、区队“三大员”必须熟记“煤矿作业工作标准”的通用标准。并成立了由副矿级领导担任组长的安全行为治理领导小组，为该矿大打安全生产主动仗奠定了坚实的基础。 （韩保柱）
