本报讯 红柳林矿业公司围绕企业战略规划，确定新思路，推出新举措，全面提升管理水平，推动企业各项工作又好又快发展。
为确保今年各项工作取得既定目标，公司将以企业文化建设为引领，以安全生产为中心，以精细化管理为切入点，始终把员工作为企业的核心，按照“三简、三细、六统、五精、六化”管理和“双闭环”的管理新举措，全面提升企业执行力。“三简”：简化管理层级、简化管理程序、简化管理内容；“三细”：注重细节、细化标准、细化要求；“六统”：统一目标任务、统一思想言行、统一标准要求、统一安排协调、统一管理节奏、统一宣传发布；“五精”：精细、精准、精确、精益、精美；“六化”：制度化、规范化、流程化、精细化、智能化；“双闭环”管理包括“六序”工作执行闭环和“八制”管理执行管理闭环。“六序”：计划、安排、落实、检查、考核、兑现；“八制”：询问制、检查制、协调制、督办制、反馈制、问责制、沟通制、总结制。 （孙文清
