本报讯 澄合铁运分公司进一步细化企业文化建设责任目标要求，重新修订企业文化建设检查考核标准，多措并举持续推进企业文化建设工作再上新台阶。
该公司定期组织考核组成员深入生产站段，围绕企业目标愿景和理念宣灌、现场管理四项技术、地面标准化以及岗位价值精细管理、五精管理宣传培训等九个方面的内容，对照考核标准，认真检查各单位月度工作落实情况，随机抽查一线职工对“双述”的执行情况，严格考核，量化打分，严格兑现奖惩。形成了领导带头、全员参与、责任分明、问责有效、一级抓一级、层层抓落实的企业文化建设工作新局面。 （石翠萍）
