本报讯 日前，蒲白南桥煤业公司从过程管理入手，重视细节，查漏消缺，突出预防，切实做到不安全不生产，有安全隐患不生产。
该公司严格执行员工班前精神状态安全确认制度，确保每一名员工以饱满的热情、充沛的精力投入到工作当中去；狠抓设备管理标准化。对设备全部实行“一机一簿”，对号入座，强化设备使用、回收和维修管理；抓好现场管理缺陷的排查治理。班组每班自主排查，通过自查消除隐患；区队干部每日跟班监督隐患整改；安通科等职能科室坚持每周2次专项安全检查，每旬进行1次安全大检查，实现全员、全过程、全方位安全管理，使安全生产处于受控状态，筑牢了安全生产防线。
（夏雨）
