本报讯 今年，长庆采气三厂针对多元化用工培训变中思进，以“立足岗位、需求第一、分类培训、注重效果”为理念，紧紧围绕生产实际和岗位需求，在班组培训中推行了“ABC”套餐管理办法，使得培训工作更加贴近一线，贴近岗位工作实际。
该厂本着按需施教的原则，从抓认识、抓学习、抓实践的角度出发，分别制定了“ABC”循序渐进培训办法，其中“基础A套餐”坚持以岗位员工专业技术与安全技能培训为突破口，采取“流动式”、“互助式”、“自学式”等多种方式强化培训，并制定了《员工培训方案》、《岗位员工培训考核办法》，做到培训工作“有落实、有监督、有指导、有考核”，不断提高员工的技能素质、安全意识和安全防范技能；“巩固B套餐”针对岗位员工业务技能提升培训，该区采取“理论”、“实践”、“应对”三方面培训机制，制定培训方案。同时，针对操作岗位人员责任心不强的特点，在做好“理论、实践”的基础上，积极开展“一帮一，一带一”培训，明确岗位职责，重点就监控和分析所采集的数据、远程控制被控对象的工作状态进行岗位学习和传授；“提升C套餐”以实际岗位需求出发，分别对岗位员工、班组长制定了不同的培训方案。在培训中积极组织相关负责人不断学习和深化负责厂里对数字化改造的各项规章制度及要求。重点就岗位操作规程、操作步骤、工艺流程、工具识别、设备原理、故障处理、安全注意事项等方面由技术人员进行培训指导。
目前该厂已经对600多名操作员工实施了“ABC”培训管理办法，为全面提升基层综合素质奠定了良好的基础。
（苏婵娟 王静怡）
