扎实推进对标管理工作

本报讯　蒲白实业公司通过学习培训、现状分析、选定标杆、制定方案、组织实施和改进提高，切实推动对标管理工作。

加强学习，提升实力。通过对标管理培训，使广大干部员工了解了对标管理的内涵和意义；发现差距、选择标杆。以同行业先进水平为对标对象，注重交流，取人之长、补己之短，由此及彼、由表及里，坚持动态管理、循序渐进的原则，保证对标工作扎实有效；落实责任、强化考核。建立健全工作流程，制定对各部门、单位综合考核办法，健全完善对标管理体系，提供组织保障。　（息惠丽）