本报讯 黄陵二号煤矿借助管理优化、技术创新、系统推进三大支撑及信息化创建平台，大力开展对标管理活动。
此次对标活动主要从思想认识、精神境界、核心理念、企业文化建设、工作作风、管理创新、经营成果、应变能力、核心竞争力9个方面与兴隆庄煤矿进行深层次、全方位比对。通过和兴隆庄煤矿实施对标，二号煤矿将从安全管理、生产经营指标、科技创新、质量标准化、职工培训、数字化建设和安全文化建设等各个方面认真查找与标杆单位的差距，形成互学互超的良好局面，对提升安全生产管理水平，促进各项工作健康协调发展起到了良好的推动作用。 （牛艺强）
