今年52岁的施庆是陕西北方动力有限公司（以下简称北动公司）的一名铸造工。作为一名老职工，他亲历了公司几十年来的发展，特别是与职工切身利益相关的工资待遇方面有了翻天覆地的变化。“自2006年起，工资年年都能涨个百分之十几，收入多了自然工作也更卖力了。”施庆憨厚地说。
“我记得1997年的时候，我的工资还不足400元，也不能按时发放，那时候真的快支撑不下去了。”泵滤事业部高级车工杨永良说。北动公司自1989年开始出现亏损，逐步进入低谷，职工陷入“上班没钱、下班没电、有病没药”的“泥潭”中，面对职工的抱怨，如何稳定职工，让公司领导头疼不已。公司负责工会工作的王智英副书记谈及当时的处境时长叹了一口气。
早在1949年12月公司的工会组织就已成立。“当时叫工人委员会。工会做什么？就是真心实意地为职工做好事、办实事、解难事。”在王智英的眼里，六十多年的坚持使工会真正成了职工的“娘家人”，维护职工的权益在北动公司已经成了一个传统。如今，公司的2051名职工全部加入工会，直属单位、子公司也相继成立基层工会、分会共计36个。工会为困难职工建立档案，仅2011年就发放双节困难补助金17.8万元。履行“不让一名困难职工女子因家庭生活困难而辍学”的承诺，去年一年对36名困难职工子女进行了资助。平日里，职工家庭有红白喜事，工会都会派人探视，仅职工遗属的“遗属生活困难补助费”，全年发放39.1万元。工会还成立了乒乓球、象棋、舞蹈、游泳等专项职工文体协会，丰富活跃职工业余文化生活。
1983年，公司《职工代表大会条例》的出台，使公司工资集体协商的雏形初步形成。“在公司效益亏损期间，每年的职代会最难讨论的话题就是工资的涨幅问题。”王智英说，在这15年间，职工工资一直处于一年涨一年不涨的状态，每次也只能涨几十元，并且有指标，每个分公司给几个名额，择优涨工资。直至2005年公司破产重组后，职工工资才能平稳地以每年10%到15%的幅度增涨，逐步建立了职工工资的正常增长机制，2011年，职工人均年收入达3万余元。
多年来，该公司工会始终把推行平等协商、签订集体合同制度作为建议企业协调劳动关系，维护企业稳定的基础，坚持三方协同、工会推进、劳资互动的工作格局。“改制重组后的北动公司将‘股东会’与‘职工代表大会’合并召开‘股东暨职工代表大会’，将‘员工出资人代表理事会’又与‘股东会’合并召开，实现了‘三会’套开、聚各方合力的目的。”员工出资人代表刘殿新说。
2007年9月，公司工会与企业签订了《集体合同》及《女职工特殊权益保护专项协议》。2010年11月，《集体合同》的续签中，首次将《陕西北方动力有限责任公司工资平等协商专项协议》的内容纳入到集体合同中。“其实工资集体协商这项工作我们一直在做，只不过是在2010年才正式以文件的形式存在。”王智英表示很欣慰：“今年预计职工的收入又能上涨15%，职工满意，我们也高兴。‘两个普遍’工作的开展将继续为我们的职工带来更多的实惠。”
本报记者 杨琳
