在延长石油一大批企业外迁之后，延安市永坪镇冷清了许多。落寞以及一系列生活后勤问题，永坪炼油厂职工失落的心态丝丝缕缕。烦躁，使人有时会极度苛求；烦躁，更需要入微地梳理和沁润地呵护。
贴近，对于永坪炼油厂工会而言，不仅是自身一种态度，也是职工的渴望。唯有贴近基层、贴近实际、贴近现场、贴近班组、贴近员工，方能实现了解情况在基层、解决问题在基层、指导服务在基层、关爱传递在基层、建功立业在基层。贴近，将永坪炼油厂工会18个基层工会、95个工会小组与1522名会员紧密地聚拢为一家。
因为是一家人，永坪炼油厂大小事都必须也敢于告知职工。近年来，永坪炼油厂厂务公开纵深到基层车间二级公开，内容由局部公开到现在的全面公开。把生产经营、奖金分配、工程招投标、招待费、职称评聘、职工医疗费用等29项作为重点公开内容；车间则实行“五公开”制度。
因为是一家人，永坪炼油厂凡事都是商量着办。凡涉及企业改革发展、管理制度实施、干部选拔任用、职工后勤福利等重大问题，一律交职代会民主决策。近年来，《集体合同》、《女职工特殊权利保护专项合同》的签订；《安全生产奖惩管理办法》、《职业技能鉴定管理办法》等多项制度的实施，均经职代会审议通过后实施，确保一家人知家底、论家情、定家事。
因为是一家人，永坪炼油厂职工没有将落寞的情绪宣泄为躁动或者牢骚，由于有畅通的渠道，职工更多地将意见转换为一种促进企业发展的提案。针对这些有感而发的建言，永坪炼油厂实施提案落实动态管理，每月组织职工代表进行检查督办，加快落实进度，使提案落实率达95%以上。家长能听进去建议了，家里人建议就更积极了。正是这种良性地互动，永坪炼油厂职工对于自身生活境况的关注变为对大家庭的专注。这一专注亦表现为对企业管理的参与热情，在永坪炼油厂，职工代表参与月度目标责任考核以及岗位责任制检查，从生产资料采购、工程招投标、后勤福利建设等方面，完全融入管理的各个层面和每个环节，实施全程、全方位监督。
面对时局所造就的境况，向左或者向右？我们的态度决定我们的方向。事实上，永坪炼油厂对于职工后勤改善一直在不懈的努力，打算投运两辆大轿车，逐步开通接送延安等地上学职工子弟交通，适当增加西安行程安排，多方与西安、延安等地医院、学校建立合作关系，为职工及家属就医、子女上学创造条件……
在主动作为的同时，延长石油炼化公司亦在为永坪炼油厂职工后勤问题奔走协调，并成立了推进领导小组，职工关心的住房问题经过延长石油集团高层的调研，得以妥善解决。一桩桩一件件难事逐步解决了，永坪镇重新歌舞升平，家的温情使永坪炼油厂职工在曾经的失落中保持了平静与安稳。
本报记者 刘公望
