本报讯 近日,神木煤化工产业公司在全公司范围内开展“项目建设质量管理年”活动。
活动的主要内容是:加强机构制度建设,落实质量管理责任;加强对标管理,创建优质工程;加强工程质量管理,提高现场管理水平。活动在时间上分为四个阶段,第一季度为制定活动实施细则阶段;二、三季度为活动推进和检查指导阶段;第四季度为总结提高阶段。 (王鹏)
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2023年09月17日
本报讯 近日,神木煤化工产业公司在全公司范围内开展“项目建设质量管理年”活动。
活动的主要内容是:加强机构制度建设,落实质量管理责任;加强对标管理,创建优质工程;加强工程质量管理,提高现场管理水平。活动在时间上分为四个阶段,第一季度为制定活动实施细则阶段;二、三季度为活动推进和检查指导阶段;第四季度为总结提高阶段。 (王鹏)