赵晓明，个子高高的，人很白净，戴一副金丝边眼镜，讲话委婉柔和，成竹在胸，大凡在试飞技术上有疑惑的人都愿意向他讨教，他也乐于帮助大家解答各类问题。站领导说，赵晓明是个专家型人才；同事们说，赵晓明值得学习！
这是一个初春的早上，由于赵晓明不断接到站领导指令以及各方来电，因此，采访不得不多次中断。每次，他都语气平和、简洁扼要地予以回答，直到对方满意为止。晚上，他养成了上网的习惯，总是要看看邮箱里有无急需答复的问题。他曾主管过多个机型的试飞工作，很多单位和领导都有他的联系电话。
前年年底，负责民机工艺的赵晓明被站里领导“点将”派到新机口上挑起了机械系统及动力燃油专业的技术工作，并负责组建工艺技术团队。对这项重要工作，赵晓明二话没说，勇敢接受了。
站长张建湘将这项活儿交给他，是因为放心他，相信他有那“金刚钻”。而熟悉赵晓明的人，知道他起初也就是一名机务工人。18年，赵晓明入一行，爱一行，钻一行，从一名工人逐渐成长为行业技术、管理方面的复合型人才。
新的工作，新的机遇，36岁的赵晓明带领他的工艺技术团队开始了新的冲锋。由于新机研制中采用全新的工艺流程、生产管理流程，工艺员们初次接触，再加上研制时间紧、信息数据提供相对滞后、工艺员普遍比较年轻等情况，给准备工作带来很大困难。只有学习，不耻下问。赵晓明主动带领6名工艺员经常晚上、双休日学技术、学理论，还走出去到中国民航大学学习“飞控”系统，请飞机机械师到西飞讲解发动机知识，他们用心学，用心记，不断增强本领。他还带领工艺员常常到设计单位进行沟通、学习，消化各系统数模、技术条件，及时跟踪、掌握系统详细设计动态，为机械专业各系统的工艺准备工作做好铺垫。由于学习勤奋刻苦，他和团队能够较快地适应工作。他说工艺技术工作是飞机生产管理的基础，容不得半点马虎和失误，时时处处都得小心谨慎。
去年，他和团队完成了新机的工艺准备方案的制定，完成了部分工艺装备方案的设计、技术条件编制、工装和地面随机维护设备的申请等项工作。还根据新机研制的生产任务和特点，规划了技术、生产管理流程，为飞机科研生产打下了坚实基础。
今年，更为繁重的任务逐渐展开，赵晓明肩负起新机大队大队长的角色，不仅要做好分管的技术工作，还要谋划好生产管理流程、队伍组建、人员专业划分、办公环境改造等多项管理任务。赵晓明认为，管理思路梳理和管理流程确立十分重要，顶层设计不好，后面的各项工作就会很乱。
他说，从事试飞技术工作，新问题多，压力大，很具有挑战性，就必须按照周恩来总理曾经教导的“严谨认真细致、稳妥可靠、万无一失”的指示来做，考虑工作要全面周到，注重细节。只有保证安全，才能完成好生产任务。同时，作为一名试飞工作人员时刻要保持清醒头脑，良好精神状态。目前，西飞每天都要接待很多客户，平时要注意言谈举止，处理好各方面关系，树立好公司形象。
去年年初，西飞国际客户服务部用户培训中心为塔吉克斯坦培训空地勤人员，点名要赵晓明“出马”。一接到通知，他当天就出发了，第二天一早就为塔方人员授课，持续了一个月，他的讲课理论联系实际，深入浅出，受到了用户好评。
平时，站里其他机型遇到难题，只要找他，他都会立即协助，关键时刻，总能发挥所长，解决燃眉之急。因此，自2009年起，他已连续三年被评为西飞公司“劳动模范”。去年，他还荣立中航工业新舟600飞机型号取证工作个人一等功。 （侯三省）
