班长：核对二号电容器设备状态。
员工：二号电容器手车开关为红色，在工作位置；120开关为绿色，为热备用状态。
班长：给二号电容器悬挂“禁止合闸，有人工作”工作牌。
员工：给二号电容器悬挂“禁止合闸，有人工作”工作牌一块，执行完毕！——这是兴化电力车间员工正在变电所“手指口唱”进行倒闸操作。
“手指口唱”安全确认法，以预防职工现场发生安全事故为目的，运用“心想”、“眼看”、“口唱”等一系列方法，对工作过程中的每一道工序进行确认，使人的注意力和物的可靠性达到高度统一的一种安全确认方法。操作人员通过“手指”、“口唱”的方法，对设备及操作内容进行反复确认，以达到安全确认的目的，最终执行操作。
从去年开始，兴化集团在公司内部广泛推行“手指口唱”安全确认法，致力于从传统的“问题出发型”向“问题发现型”转变，实现事故的有效防范，努力把握安全主动权。关键环节就是隐患排查治理，致力于危险源识别分析控制，关口前移、重心下移，把事故消灭在萌芽状态，根本方法就是全面、系统、综合防治，强化制度建设，从源头上防范遏制安全事故，最终目标就是实现安全管理“零缺陷”、事故“零容忍”、生产“零伤亡”，从而营造过程安全管理的大环境，达到安全生产的目的。
兴化始终坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大技术、资金、管理等方面的投入力度，安全环保形势一年好于一年。2011年初，兴化按照“一杜绝、二控制、三提高、四达标”的目标任务，与45个基层单位、230多个班组、近3000余名职工签订了三级安全环保目标责任书，将安全生产绩效与经济目标责任制挂钩，把安全目标责任落实到生产经营的每个环节、每个单位、每个班组和每位干部职工身上。公司的安全教育培训活动达3000人次，完成了700多名压力容器、电工、厂内机动车辆等特种作业人员的取证和复审；对120多名外来施工人员实施了入厂安全教育；为通过考核的3500多名员工换发了安全作业证。同时，配合大化工项目建设，对770多名青工进行了“一对一”的气防、消防技能培训，增强了青工的安全技能和紧急情况下的应急救援和处置能力。在生产经营和项目建设取得“双赢”的同时，安全环保工作也是硕果累累，实现了“零事故”、“零伤亡”、“零污染”，千人负伤率为零的好成绩，同时，大化工项目安全顺利建成投产，创造了周期短、见效快，安全无事故等多项纪录。2011年，兴化第六次被陕西省人民政府连续评为“陕西省安全生产先进单位”。而“手指口唱”安全确认法为这些成绩的取得奠定了基础。
兴化目前处于新老系统生产的对接和协调阶段，安全管理重大危险源点多、面广、战线长，安全管理工作十分繁重。为此，兴化通过深入实施安全标准化作业管理中的“手指口唱”安全确认法，全面做好新老系统的对接和协调，及时调整生产结构，达到均衡生产、安全生产，实现生产系统的本质安全。
“手指口唱”安全确认法，简单易学，实用操作性强。通过“手指口唱”安全确认法能够促使员工深思牢记安全操作过程及作业要领，规范员工安全生产行为，落实安全技术措施，确保安全生产。
2012年，兴化进入生产经营、项目建设大扩张、大推进的关键时期，安全环保工作更是成了兴化的“一号工程”。围绕全年安全环保事故的“零”目标，兴化立足企业发展，落实目标责任，创新安全理念，深化内涵安全，加强事故防控，促进治污减排，着力于安全环保本质化建设，以确保全年安全目标任务的顺利完成。
（翟润生 马载宪）
